人事管理办法新.doc

人 事 管 理 办 法
(试 行)
总则 为加强和规范公司人事管理，优化人力资源配置，落实公司人事分配、考核人员日常工作，提高劳动效率，特制定管理办法。
员工的任用
一、各级人员任免程序如下
1、总经理、副总经理由董事会任免。
2、各部门经理、各店总经理由总经理提请董事会任免。
3、各店技术总监、部长、一级收银员由店总经理报请人事部，由人事部提请 总经理任免。
二、有下列情形之一者，不得予以任用
1、被剥夺政治权利尚未复权者；
2、曾犯刑事案件，经确定判刑者；
3、通缉在案，尚未撤销者；
4、原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；
5、经其他公私机构开除者；
6、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者；
7、未满十六周岁者。
三、各级人员的聘用
1、新进员工入职
新进人员报到后、试用开始前应办妥下列手续，并于三个工作日内报人事部备案：
①填妥新进员工入职表；
②缴验学历证件、身份证及相关技术等级证书，并交纳复印件；
③缴验医院最近一个月体检表或健康证；
④入职员工因特殊情况未备齐相关资料，公司本部由人事总监签署意见，各店由大堂经理或技术总监签署意见后，店总经理签字确认报人事部备案。
2、各级人员的聘用程序
·公司本部
①公司本部员工的聘用，由各部门向人事部提交人事任用计划，人事部审核后报人事总监审批。
②新进员工试用三天，初步考察其是否符合本职工作，由该员工所在部门主管签署意见，确定是否试用。试用期为一个月（含前三天试用时间）。试用期间，如不能胜任本职工作，予以辞退。试用期满后，确能胜任本职工作的，由人事总监签署任用意见。
·各直营店
①初级技师的聘用，由技术总监签署审核意见，店总经理审批后于三个工作日内报人事部备案。
②各店技术总监、前台部长、收银员的聘用，由店总经理签署审核意见，审核后报公司人事总监审批。
③前台服务员、吧员和后勤人员，由大堂经理签署审核意见，店总经理审批后于三个工作日内报人事部备案。
④直聘中级、高级技师，试用期内可由本人书面申请晋升公司中、高级技师，由技术总监和店总经理签署审核意见，报人事部复核，由人事总监签署审批意见。
⑤新技师培训时间为30天，熟手培训时间为10天，生活费按10元/天计。经考核合格提前上钟的，按实际天数收取生活费用。
⑥前台及后勤人员试工三天期间公司包吃，主宿自理。试用期间，公司包吃、住。
劳动用工
公司本部员工采取临时用工制，员工试用期满后，由本人提出申请，人事部审核，人事总监批准后享受公司临时用工待遇。
各店员工试用期满后可根据以下种类选择办理相关劳动手续：临时用工、合同工、合同制工三种：
一、临时用工
1、审核、申报手续：试用期一个月满，由本人提出申请，前台和后勤人员由大堂经理，技师由技术总监考核合格后，经店总经理批准，报人事部备案，方可申请临时用工，享受临时用工待遇；
2、适应对象：各级技师，前台服务员、吧员、后勤人员。
3、薪金待遇：按试用期工资执行不变；
4、需交纳的相关费用（仅包括各直营店）：
①服装费；
②工具费；
③工号牌代收费；
④特殊情况需在公司宿舍留宿的，每月应缴纳50元房租，水电费用自理。
5、辞职手续：由本人提前三天提出申请