环境咨询方案.docx

GB/T24001-2004环境管理体系
策划、建立和实施方案
工作阶段
工作任务
工作时限
领导决策 与准备
1、 最高管理者决策，建立环境管理体系；
2、 任命环境管理者代表（具体负责管理体系的策划、建立、 保持和改进：组织内审和对外联络工作）；
3、 提供资源保障：人、财、物；
4、 成立环境因素识别、评价工作组：
组长：由管理者代表担任。
组员：各部门负责人或骨干人员组成。
5、 企业选定体系内部审核人员。
（内审人员E 自与体系有关的各职能部门、 并熟悉本公 司的服务和管理过程、有较好的书写和表达能力。）
自定
GB/T28001
标准培训
讲解：
1、 环境管理体系标准的由来；
2、 环境管理体系标准发展趋势；
3、 GB/T24001标准要素讲解；讲解 GB/T24001-2004环境管
理体系的相关术语；
4、 环境管理体系标准要素问的逻辑关系及系统化。

初始环境 评审
1、 组成评审组，包括从事环保、质量安全等工作的人员；
2、 讲解环境因素辨识、影响评价的方法；介绍环境影响控 制的要求；
3、 获取适用的环境法律、法规和其他要求，评审住址环境
行为与法律法规符合性；
4、 识别物业管理和相关方活动、产品、服务中全过程可能
发生和可望控制的的环境因素，评价出重要环境因素；
5、 评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距
6、 形成环境初始评审报告
培训1天 初始评价约
10天
体系策划 与设计
1、 制订环境方针
2、 制订目标、指标、环境管理方案
3、 确定环境管理体系构架
4、 确定组织机构与职责
5、 策划哪些活动需要制订运行控制程序
环境管理
体系文件
1、组成体系文件编制小组，介绍体系文件的结构要求、格 式、和编写技巧；

文件的编制
的编制
2、 文件编写任务分工、编写环境管理手册、程序文件、作 业指导书、记录表格；
3、 管代组织有关人员对手册和程序文件初稿进行评价、并 组织修改和补充，修改一到两次；
4、 最高领导者审批，正式颁布。
约10天
体系试运 行
1、 召开发布大会，最高管理者发布管理手册和体系文件，
宣布试运行；
2、 进行全员培训，组织全体员工学****和理解管理手册、程
序
文件内容并提出运行要求；强调体系运行过程作好记录的重
要性；
3、 按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实；
4、 通过环境管理要求对合同方、供货方的工作；
5、 日常体系运行的检查、监督、纠正；
6、 根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改。
约3个月
内部审核
1、 任命内审组长，组成内审组
2、 进行内审员培训：讲环境管理内部审核的程序、要点、
方
法、技巧；
3、 制订审核计划、编写检查活单、实施内审；
4、 对不符合分析原因，采取纠正措施，进行验证；
5、 编写内审报告，报送最高管理者。
管理评审
1、