松山湖锦绣山河开发思路及营销执行深化方案(最终稿).ppt

中国·松山湖·锦绣山河整体开发思路及营销执行深化案
本次提案需要解决的问题:
1、此次沟通不只是上次方案的细化,而是寻找整个项目的开发理念和价值提升——我们要的不只是一期产品的热销,更主要的是区域土地价值的提升;
2、项目一期的营销执行细化——如何落实到产品打造和价值营销上;
3、会所配套打造——会所功能规划及经营管理建议。
体验之旅
文化之旅
东临松湖,
以观烟雨。
水何澹澹,
山岛竦峙。
树木丛生,
百草丰茂。
春风夏雨,
水涡蜂房。
日月之行,
若出其中;
星汉灿烂,
若出其里。
幸甚至哉,
歌以咏志。
观松湖
第一部分:整体开发思路
第二部分:一期执行深化
第三部分:会所功能建议
报告结构
第四部分:附件
1
。精髓
在项目整体价值的开发上,
应贯以怎样的理念与精髓?
价值与开发
——滨湖生活内涵/松山湖富人标签/区域土地价值提升
——南中国完美富人区
——湖景价值接受度最大
——建立匹配价值的开发理念
——滨湖价值的升华/湖居的价值延展
——滨湖居住理念/文化内涵/价值展示体系
本项目湖居价值挖掘
价值
理念
二
一
三
主题开发下的价值体系研判
四
地块价值分析及初步物业规划
项目整体开发理念及文化精髓
价值基础1——区域优势及高质素资源:松山湖目前已成为被认可的城市最高端的居住板块,但其价值仍有待进一步挖掘升华
72平方公里规划面积,8平方公里湖区水域面积;如果说珠三角还有自然和纯净的话,毫无疑问的答案就是——松山湖
500亩?
50亩?
区域级大盘价值挖掘关键——
自我立势> 超越竞争
区域级大盘运作总结——初期如何挖掘区域价值起势
项目一期= 项目整体
价值基础2——大盘自身的可延展性:5000亩不仅仅是大盘与小盘的区别,更重要的是意味着从项目运作转化为区域运营
1、大盘的价值更在区域的价值挖掘提升——借势?价值的提升?2、竞争层级已经不仅仅落入价格、产品?,而是转化为区域价值挖掘的层面。
5000亩?
50亩到500亩到5000亩可以操作的空间是不同的;当项目上升到区域层级,土地的价值提升凸现出来。
本项目—具备湖居生活价值升华的基础
山居文化
湖居生活
海居文化
城市生活
本项目?
每一种资源豪宅,其实都是一种都市形态