2021年工艺职员作总结.docx

工艺职员作总结

　　xxxx年在紧紧围绕企业“节能减排”的工作战略方针、精神为指导，结合车间工作思绪开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考评，很好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，关键工作以下：
　　一、狠抓思想教育，提升节能减排意识。
　　节能减排是各级确定的整年工作关键,根据车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺实施的直接监管者，认真学****了企业、车间的节能减排的工作思绪，针对职员对节能减排认识不足的现实状况。一我充足利用班前会进行节能减排思想的教育落实，不间断的向全体职员灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定时进行节能减排内容的专题宣传，为职员营造工作气氛。三主动撰写工作体会，参加企业内刊的组稿。经过不懈的努力取得了很好的效果。同时针对节能减排考评的要求制订了详细的考评标准，并经过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考评的基础思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考评的优秀治理思想和企业文化“5S精神”联络在一起，使节能减排考评的治理思想和企业文化、工作文化一道深入人心。职员节能减排意识发生了根本的转变，由过去的要我做变成了我要做，职员的主动性、主动性、规范性深入加强，生产收率、工艺质量深入提升。
　　二、以质量为关键，集中精力抓好产品质量工作。
　　工艺员的职责就是抓好车间职员工艺实施情况，对于违反工艺操作的行为进行阻止，并率领大家完成企业、车间下达的质量生产任务。因此，1、我时刻认真监督职员操作情况。在工作中对职员制订规范、严格的工艺操作规程和质量考评标准，并对职员提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考评要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位职员，重视调动职员的主动性，化解职员中的消极思想。为提升职员们参加班级治理的主动性，我们公开了节能减排治理内务，详细方法是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
　　2、质量管理。生产工艺上，我们在继续实施企业确定的工艺规范的基础上，和班组结合车间设备实际制订了愈加细致化的岗位质量要求，使工艺质量深入稳定，保障了整年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班方法的落实，也使工艺质量治理愈加严格规范。针对跟班检验中发觉的问题，要求班组长组织职员进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。深入