互联网类项目商业计划书.docx

第一块，方案整合。
方案整合要细分为一下几点：
1、 网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象，网站应该以什么
为主，什么以辅，要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细，让合作伙伴可 以很迅速的了解网站的大致情况。
2、 网站目标。网站目标就是自己网站的发展，能达到什么，能获得什么，能给予
什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案， 能让服务对象获得什么好处和快捷。 这里所畅
谈未来吧！
3、 网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道的
分布。 要详细介绍每个频道的内容， 每个频道的服务项目。 这里就是简单说明网站的整体框架。
4、 线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产
品的网站。 比如有的网站会推广杂志期刊，会员卡等等。 线下产品这点应该写出， 市场调研
对产品的需求大小，实施准备工作，具体操作办法等等 ！线下产品成本比较高，所以前期的
调研工作很重要，这里也一定要详细的说明。
5、 远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下，网站应该推
出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。
第二块，可行性分析。分为以下三点：
1、 目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来，并详细阐述，
每个目标用户对网站内容和产品的需求，以及需求的同时能为网站带来哪些利益。
2、 竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要
写出竞争对手网站的有点和缺点，并做出对比，分析出自己缺少的，并提供详细解决方案，
说明怎么才能超越竞争对手。
3、 市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算，分析出自己所处
的市场大小，市场未来的发展会如何，市场用户群是否固定，用户群是否符合网站定位。
第三块，方案预算。
拿出多种方案预算。 网
根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划，
站预算方案一般化会分为以下几点：
1、 硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同，有虚拟空
间，有VPS，有独立服务器。看你网站的需求，把每个项目的几个列举出来。
2、 软件方面。主要是服务器系统的购买，现在基本上不要花这个钱了。剩下就是
网站程序的开发， 是买开发好的程序， 还是自己的技术人员开发， 分析出各种方式需要的资金。
这里要详细说明，开发时间，开发人员数量。
3、 产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。
4、 生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用，估算出前期 创业人员每月所需的
费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销， 多长时间能盈利。 这里所知的生活开销包括吃饭，
租房，办公用品等等生活中的日常开销。
5、 后期如果发展壮大，还会有员工加入，所以后期还会有员工工资方面的开销。
这里就不特别说明了 ！
第四块，运作方式。
创业的目的是也梦想， 更多的是因为赚钱。 所以在最后应该是运作方式， 运作方式决定
网站能否盈利。运作方式依然分为以下几点来介绍：
1、 市场 营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去 营销，营销了才能有销
量，才能有收入。市场营销里应该详细说明营销的宗旨，以及三个策略：产品策略，价格策略，
广告策略。这三大策略百度都有详细介绍，由于时间原因就不详细说明如何去撰写。
2、 风险及对策。合伙人一定会详细看这一点，因为合伙人需要更直白的了解你的
项目存在的风险性大小，以及风险你会如何去解决 ！所以这里一定要把网站会出现的风险详细介
绍，并且一定要把解决方法提供出来。
以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的， 无论成功与否， 相信只要大家
选择创业都是为了心中那个梦， 所以创业计划书一定要准备充足， 无论是给自己看， 还是给 合作伙伴看，计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助
第一部分：市场背景分析
进行市场调研。调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、 未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。目标用户的规模，分类，用户的行为****惯，用户的需求等。对
潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表：
第二部分：竞争对手分析
详细的竞品分析也是很有必要的， 分析潜在竞争对手的情况， 竞争对手的业务模式，目
标用户群，以及发展情况等。
业务模式
一般来说， 某一类型的产品分为几种业务模式。 不同的业务模式决定了产品策略和
运营思路， 针对的目标用户群体也不一样。打个比方，比如龙猫君要开个面包店， 需要选择
是直营模式还是加盟模式， 如果是直营模式， 还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面