拓展团队训练课程系列设计重点.doc

拓展团队训练课程系列设计重点
一、针对销售人员在课程设计上重点突出：
1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力；
2、销售人员超越自我，积极向上的心态；
3、销售人员的责任心，荣誉感；
4、积极主动的沟通精神；
5、全面的团队合作意识
二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：
1、团队活动中良好的服务意识；
2、全面的沟通、协调及配合；
3、缜密、严谨的工作作风；
4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性；
5、分析问题及解决问题的能力。
三、针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出：
1、工作的计划性与严谨性；
2、跨部门的团队沟通意识与能力；
3、信息的把握与资源的合理运用；
4、成本控制、把握质量；
5、勇于创新、不断开拓。
四、针对中层领导者在课程设计上重点突出：
1、卓越的领导能力；
2、培养高效率团队能力；
3、计划与控制能力；
4、沟通与协调能力；
5、策略与创新能力。
五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出：
l、自我突破，超越自我；
2、高效团队，高效运作；
3、改善沟通，互相配合；
4、以人为本，共同进步；
5、追求创新，主动求变。
六、针对新入职员工在课程设计上重点突出：
1、认同企业，积极主动；
2、改善自我，不断学****br/>3、融入团队，共同提升；
4、加强沟通，尊重他人；
5、高度负责，一丝不苟。
培训需求
培训课程
团队合作与沟通
适合对象
企业优秀员工、后备干部
培训内容
理解团队的意义；
成功团队的三个要素；
了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；
团队合作解决问题的方法；
了解团队沟通障碍，学****有效沟通和建立信任；
团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；
发掘个人潜能，体验团队动力。
学员收益
了解成功团队的基本要素
树立互动配合，相互支持的团队精神和整体意识
学****如何达成团队的目标与共识
认识自身存在的沟通问题，掌握有效的沟通技巧
培训课程
体验式学****系列---管理沟通
适合对象
企业管理层员工、后备干部、市场营销精英
培训内容
沟通与管理沟通
沟通的世界
沟通的模式与过程
产生沟通障碍的原因
沟通技巧
管理沟通在实际工作中的运用
学员收益
改变枯燥的室内授课方式，结合户内外各种精心设计的团队游戏，令每位参与者通过体验式学****了解管理沟通的障碍，学****运用不同的方式和技巧克服影响工作中的各种沟通障碍，减少企业内耗，形成有效的沟通****惯和健康有序的沟通环境。同时对个人成功起到深远的影响。
培训课程
压力缓解
适合对象
陌生或刚刚组成团队、临时团队整合、小团队快速磨合
培训内容
a 打破坚冰（治理磨合期的灵丹妙药）
b 谁是朋友（诚信是为你而构筑）
c 心灵冲浪（心有灵犀一点通）
d 狼族指挥（你的存在。为我分担更多）
学员收益
帮助缓和工作与生活中的高压
超级简单的放松练****br/>人与团队均适用服务对象：
解决方案：快速凝练即时团队
发掘1+1﹥2团队潜能 破出固有****惯障碍，寻找提升组织技能渠道
培训课程
创造力
适合对象
全体员工、管理层、决策层及部门之间
培训内容
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