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对公司管理制度的建议
对于公司的经营管理你有什么建议和意见 ?以下是小编为你整
理的对公司管理制度的建议希望能帮到你
随着企业规模的不断壮大制度化管理将显得越来越重要在企业
管理中制度化管理是最靠得住的它具有稳定性、 连续性它不会因企业
领到的变更而变更也不会因领导的看法和注意力的变化而变化下面
就如何加强制度化管理提几点建议：
、必须维护公司规章制度的尊严公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论
总结是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则制度面前人人平等任何部门任何员工没有超越公司制度的特权公司的各级领导 ( 包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友 ) 必须带头遵守和执行公司的规章制度自觉维护公司制度的尊严那种把领导的个人意志置于公司制度
之上仗权违章、 仗势违章、依仗关系违章的现象是极不正常的也是决不允许存在的
、必须逐步完善公司的制度体系目前公司的制度体系的框架已经初步形成在公
司的发展中发挥着重大的作用但随着公司规模的不断壮大公司的规章制度也要逐步更新和完善使它适应公司不断发展壮大的需要使它更规范明确具有普遍的约束力
、必须严肃规章尊章行使经验表明法令行则国治国兴法令驰则国乱国衰一
个企业也是如此企业管理必须制度化、规范化、程序化对任何
违纪违章的现象都要按照制度严肃处理决不手软任何制度只有落实
到日常工作和生活中不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用否
则再完善的制度也是空的
、加强制度的学****制度出台后要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系提高大家遵守制度的自觉性特别是各级领导更要树立制度化管理的新观念了解制度规定的办事原则和程序增强按制度办、 按程序办、按原则办事的思想意识坚决纠正重权轻制度、以权压制度的思想和行为
一、管理职能
、行政部是公司规章制度的综合管理部门其职责是： (1) 负责组织有关部门建立健全各种规章制度 (2) 负责公司各种规章制度的分
类编号 (3)

负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件

(4) 负责
协调各种规章制度之间的相互衔接关系并在内容上不断完善

(5) 负责
编制规章制度年度修编计划并组织实施 (6) 有权代表公司解释有关规
章制度
、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门其主要职责是：(1) 负责组织实施公司有关规章制度修编计划 (2) 负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度 (3) 负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件 (4) 有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况
二、管理内容与要求
、规程制度的制定或修编 (1) 现场设备运行、检修的每项工作都应有相应的规程制度使每个生产工作人员有章可循新增设备及重大设备的改进等项目都应在试运前制定相应的规程或措施并组织有关人员学****考试否则不应投入运行 (2) 规程制度修订时应广泛搜集和研究有关资料进行必要的分析和论证凡是修订的规程制度必须符合
国家及专业技术标准的