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家电竞争入“云”端 垄断竞争的经典例子

　　8月17日，海尔在上海公布“云家庭”战略，作为这一战略的主要支撑，海尔公布了全球首款“云电视”，并将建立云计算平台，把云电视、Haipad平板电脑、电视电脑一体机、7哥三代笔记本电脑、云Phone，和未来的智能冰箱、洗衣机等产品纳入家庭云服务。这是中国家电品牌首次全方面挺进“云家电”领域，以云计算技术和处理方案，实现家庭各个电器和设备之间的互联互通。
　　而在此之前，海信在北京公布了号称全球首个跨平台智能电视处理方案“I"TV”，I"TV既是一台电视，又是一台平板电脑，兼有上网、娱乐、PC及社交等功效，这标志着3个月前海信宣称的全方面“智能化”开始落地。和此同时，由长虹、TCL、海信等多家家电企业组成的“中国智能多媒体终端技术联盟”，也公布了智能应用商店技术标准。
　　至此，包含三星、海信、TCL等在内的家电品牌已经相继推出了超出40个系列的智能电视，加之其它智能家电的出现，家电业正在从“硬件”盈利模式向“硬件+内容+服务”盈利模式转变，而海尔“云家庭”则将正式把家电业的竞争带入“云”端。
　　市场滑坡 家电求援IT
　　多年来，原材料价格上涨、连续的金融危机造成市场需求低迷，全部给中国的家电业带来了不小的压力；而家电下乡政策马上到期，和美债降级更让家电企业加倍感受到压力的剧增。
　　据北京中怡康时代市场研究企业近日公布的一份汇报显示，今年上半年，全国家电市场销售规模达6123亿元，同比增加%，增速同比下滑个百分点。从品类看，上半年，黑电、白电，和小家电的市场销售规模同比增速分别为%、%和%，相比去年同期黑电%、白电%、小家电%的增速，各品类市场增速均呈放缓态势。而下半年家电销售前景也不容乐观，整年增速能保持10%就算不错。
　　其次，传统家电行业早已进入利润下行空间。“现在中国家电行业的整体平均利润率只有3%〜5%，远低于制造业平均10%的利润率。”家电业内人士对记者说，在家电业中，尤以电视为代表的黑电利润率最低，全部黑电品类加起来也不如一个冰箱。“全球经济全部处于低迷状态，而我国更面临人民币升值和高通胀压力，经济增速已经很高，这种经济背景下国家再次出台经济刺激政策已经不太可能，国产家电只能自己寻求出路。”
　　据业内人士透露，在市场压力之下，家电企业经过炒房地产等手段另谋出路，在业内已经不是什么秘密了。而家电和IT的融合则被视为家电行业的救命稻草，从三网融合电视到手持电视、智能家电、物联家庭，再到云家电、云家庭，这两年家电产品的概念和处理方案不停更新，无不表现出跨界互联的大趋势及企业意图分羹新市场的野心。
　　云端竞争 新概念新挑战
　　海尔已不是第一次显露在“云家电”领域的野心，上个月举行的中国国际消费电子博览会上，海尔就展示了其全套“云家电”方案。此次“云家庭”方案的公布，则代表着海尔云家电战略正式完整推出。而以海信为代表的家电企业力推的智能家电概念，也将依靠云计算。据称，I"TV将重新定义彩电业：一是“瘦终端”，即电视内容和收看工具根本分化，电视终端深入被“泛化”，有屏幕的地方全部将具有电视功效；二是“云后台”，终端运行模式将对传统电视形成根本颠覆。
　　然而，对于家电企业来说，跨界并不轻易。首先，自谷歌、微软等IT巨头宣告进军电视领域以来，一场和家电融