保安队制订整改方法
篇一:保安整改方案
有关保安员睡岗、脱岗问题的整改汇报
尊敬的xxx企业领导:
因为近期我企业保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我企业制订了切实可行的整改方案。并确保按要求时间对队伍进行整理。
一、人员配置
1、因为近期人员的担心,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。有关此问题,我企业立刻把人员配齐。以后企业加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引认为戒,确保以后每一名队员全部能做到遵守工作纪律、严格推行职责。此项工作由企业关键人组织,并抓落实,观实效。
2、对在贵企业服务的保安员进行调整。因为保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的渎职问题,企业对此已作出开除处理。
3、对于我企业管理上的问题,我们认真总结经验、吸收教训、提升认识,在以后的工作中,认真推行职责、按要求值勤,对于企业的值勤制度和贵企业的相关制度,要求认真遵守。
二、车辆出入和停放:
依据用户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,预防用户单位财物流失。认真查看是否按要求停放车辆,是否还有其它职员的车辆不按要求停放发觉情况立即汇报。正确指挥、疏导出入 车辆,维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、 睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检验,对岗位上出现的问 题要立即做出正确的处理。上岗时全部值勤人员不能做和值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按要求落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必需着装整齐按要求着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。
2、队员上岗时不许可做和值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位,必需得在要求活动范围内值勤, 如碰到紧急情况时,听从班长或企业领导安排,上厕所时必需有些人替岗才可离开。
4、各个岗位认真推行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能推行职责的队员,企业将给更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不许可出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检验中发觉一次处理一次。
6、企业要定时对在岗队员组织安全教育工作,确保以后每一名
队员全部能做到遵守工作纪律、严格推行职责。
五、抓落实
1、班长天天把整改后的工作向企业汇报,企业立即做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检验整改后队员的值勤现实状况,对做不到位的方 面要立即调整。
3、以后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生,我企业将在以后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充足调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真推行,并将进行严格的监督和管理。对于以上工作中的失误,向贵企业致以真挚歉意。 北京市保安服务总企业xxx分企业
2021年5月7日篇二:保安队整改方案
保安队整改方案2021-12-24 23:22
保安队是企业规章制度的直接实施者和监督管理者,表现了企业的整体形象,伴随各企业标准化、规范化的全方面建设,企业的整体形象成为留在大家心中的第一 印象,很大程度上影响企业的关键竞争力,为提升企业整体形象,增强企业适应当代化法制社会的需要,我个人认为在企业安防工作方面应做以下调整。
一、建立完善企业安防工作的管理制度,明确安排工作的内容及其目标,本项工作的目标在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人,其内容关键包含:
1. 保安员管理制度。
内容有:保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩治法。
2. 车辆进出管理制度。
内容有:本企业车辆管理、本企业职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。
3. 人员进出管理制度。
内容有:本企业职员管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。
4. 物料进出管理制度。
内容有:企业成品货物管理、企业外发加工物品管理、企业废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、企业职员私人物品管理。
二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定职员、提升工作主动性的关键手段,调整作息时间目标在于增强保安员的服务意识、树立为企业效力的思想、提升工作主动性和主动性。
现在企业保安队和消防员总共为21人,
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