建立石油企业标准体系探索.doc

建立石油企业标准体系探索
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　　 【摘要】论述建立石油企业标准体系的作用，以普光分公司标准体系建设的实例，论述了石油企业标准体系的程序步骤，并对油田企业标准体系的建立和完善提出了工作建议。
　　【关键词】石油企业标准体系　企业生产
　　一、以普光分公司标准体系建设为例，说明石油企业标准体系建立的程序和步骤
　　(一)方案论证、调研
　　2010年，中原油田标准化研究所受普光分公司HSE监督管理部委托，根据普光气田勘探开发和生产建设实际，建立普光分公司标准体系。
　　在建立该企业标准体系前，首先明确了建立体系的目的：1、进一步规范生产管理，使普光气田开发、生产建设等各个生产环节有标可依；
2、作为制定各单位岗位标准配备规范的依据；3、通过对普光气田系列标准的梳理和分析，制定标准制修订项目规划。接下来项目组人员制定了系统的标准体系编写与实施方案，成立了项目领导小组，下设采气集输、天然气净化、HSE(应急救援)三个专业项目组，明确了职责分工及进度安排，并组织专家进行具体的论证。
　　(二)前期调研，标准的收集、辨识与整理
　　在普光分公司标准体系的编制过程中，项目组对采气厂、净化厂、应急救援中心、生产运行管理部、HSE监督管理部等单位的现有标准配备使用情况及生产工艺进行了现场调研；对普光气田的生产实际和技术特点进行了研究与分析；与普光分公司专家讨论后确立了标准体系的专业划分及专业界定；查询有关高酸性气田的国际、国外标准及国家标准、行业标准、中国石化一级企业标准及中原油田企业标准共3265项。
　　(三)分析研究
　　普光分公司标准体系表中，是将3265项相关标准经过分类整理、研究分析，筛选出1451项纳入其中；这部分工作技术含量高，工作量大，需要专业人员通过认真细致的研究工作，确认每项标准是否为生产实际所需，应列人体系表中及应划分在哪一专业门类中，如有同一标准化对象对应多项标准，则应比对分析，将适用标准列入体系，并要保证标准间的协调一致。在研究过程中始终遵循以下原则：
1、重点突出的原则：突出安全环保、采气集输、天然气净化主体专业标准，统筹规划，注重实用；2、科学先进的原则：积极采用国际标准和国外先进标准，按照健康、安全、环保等方面的要求，增强标准体系的前瞻性和可操作性，密切跟踪国内外高酸性气田新技术、新工艺新材料先进标准，体现普光气田在酸性气田生产建设领域的技术优势；3、实际适用的原则：体现数字化气田、绿色气田建设特色，高酸性气田生产工艺的技术特色，注重标准体系的适用性和可操作性，力求做到简洁清晰、易于查找、方便使用；4、系统配套的原则：注重标准体系的完整性与配套性，处理好国家标准、行业标准与企业标准