EPC项目的设计管理.pptx

培训背景概要：
国家大力推广EPC工程总承包
业主对施工质量和工期有更高要求
国家在绿色施工方面提出更高要求
EPC模式下，设计和施工由原来的两个单位变成了一个单位下的两个部门，项目实施变得更容易组织、协调和管理
《EPC项目的设计管理》课程，旨在提高设计人员对EPC项目设计管理的认识、提高设计人员的管理水平。
1
课程简介
2
课程简介
目标学员：
各专业设计人员，主要针对结构设计人员、设计院常驻施工现场设计人员。
课长：
1h~2h
行政事项：
，手机静音；
；
，保证课堂的高效学****br/> 、早退和课程中进出教室。
3
课程目标
单击此处添加文字内容
1
明确EPC的运作模式。
单击此处添加文字内容
2
了解EPC项目设计管理的特点。
单击此处添加文字内容
3
清楚EPC项目设计流程。
总目标：明确EPC的运作模式，了解EPC项目设计管理的特点，清楚EPC项目设计流程。
单击此处添加文字内容
4
加强EPC项目中设计界面管理的方法。
4
课程内容

什么是EPC？
EPC模式在施工中的优势？

设计流程包括几方面内容？
各有什么特点？

采用方法有哪些？

EPC项目设计管理有何特点？
5
日程安排
9-11 am
11 am-13am
今天
上午课程内容
午餐及午休
午餐及午休
EPC运作模式介绍
EPC项目设计流程
加强EPC项目中设计界面管理的方法
EPC项目设计管理的特点
6
EPC运作模式介绍
01
完成本单元时，你应能：
；
；
。
EPC即为Engineer-Procure-Construct的缩写
EPC是指是指设计、采购、施工、试运行一体化项目管理模式。工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足合同性能指标要求、具备使用条件的工程项目。
7
EPC项目总承包的定义
8
EPC项目管理模式
EPC的定义
EPC的定义
对EPC的理解
实现项目的技术和经济目标
以项目合同目标为依据
通过一系列市场的策划和运作、项目的组织和管理、实施的计划和控制等手段。
10
EPC的定义
EPC项目管理模式基本特征：
1、在EPC总承包模式下，发包人不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。
2、发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
3、总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。即 EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。