张晓彤打造企业核心人才力人才的选育用留( 1天精华版) 张晓彤:******@vip. ?教育背景: 英语心理学?工作背景: 2年中学班主任 10年外企 1年民企?现在: 培训师咨询顾问“客串”心理咨询师琢磨新话题: 1, 80 后 90 后员工的“管”和“理”2,心理解压中的“压”和“力”内容介绍模块一模块二模块三模块四如何看人不走眼--选才篇员工培训--育才篇绩效考核与绩效管理-用才篇其实激励并不难—留才篇“我”在人力资源管理中的角色总结:不同职位的您在此次课程后做些什么地基我(作为老板,高层,中层) 在人力资源管理中的角色? ?小案例分享:哪里出了错?真正的共赢:职责分清,资源共享?成败的关键: “中间”力量 CEO 意识到了人力资源管理的重要性,于是在某次管理层会议上下达命令:请人力资源部门制定一套完整的体系, 并培训员工,且督促执行这样的场景熟悉吗?人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系,报上去后深得 CEO 赏识 CEO 签字后,人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施,并且认真进行了培训接下来…毫无***回应,谁都没兴趣老板:这人事部是怎么搞的! 中层经理我们每天那么忙人事部还催着填表
人才选育用留1天演示版 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.