2021年三标一体贯标认证经验谈.docx

三标一体贯标认证经验谈

　　2021年3月20日企业三标一体管理体系正式经过中质协质量确保中心的现场审核，标志着企业全体领导职员为之近九个月的努力一举取得成功。此次认证成功，凝聚着全体常宏人的智慧和汗水。欣喜之余，让我们回顾一下常宏企业三标一体管理体系近九个月来的工作进程。让我们从为何要贯标认证；
　　贯标认证的做法及贯标认证后的管理要求多个方面的心得和体会，为有志于贯标者提供借鉴的机会。一、  为何要贯标认证    企业领导层深刻认识到企业的生存和发展的关键是企业对内的控制力和对外的竞争力，其关键是建立一套系统化、程序化，同时含有高度民主自我约束、自我完善机制的科学管理体系。1999年2月企业就率先完成并经过94版质量确保管理体系认证，2021年3月完成2021版质量管理体系复评转版认证。经过几年质量管理体系的实践和经验积累，企业的质量管理体系制度已基础健全，质量管理体系运行也由开始的被动完全进入主动和自觉状态。为了深入提升管理水平，和市场竞争的需要，管理体系不能再仅限于处理质量问题，还必需充足考虑环境问题和安全卫生问题。所以，达成用户满意、社会满意和职员满意三个满意的有效方法就是对ISO 900质量、ISO14000环境、OHSMS18000职业健康安全三个管理体系的落实和实施。   二、在IS09000基础上完成ISO 14000、OHSMS 1800管理体系整合 1、领导决议和准备    2021年元月质量管理体系评审会议上经企业领导层充足讨论和统一认识，正式决定在质量管理体系的基础上建立和实施环境/职业健康安全管理体系，并将此作为2021年企业的关键工作目标之一。6月中旬由企业总经理亲自从各职能部门抽调职员组建贯标认证工作小组，任命质量管理体系管理者代表崔宝琳担任三标一体管理者代表，负责贯标认证工作的组织协调和落实实施。
　　6月底总经理在“贯标认证工作全员动员大会”上的发表主要讲话，对贯标工作的目标、意义和目标做了深入剖析和明确指示，统一了全企业职员的认识，为贯标认证工作的扎实开展奠定了思想基础，也正式拉开了常企业GB/T19001-2021、GB/T24001-1996和GB/T28001-2021三标一体管理体系贯标认证工作的帷幕。   2、贯标策划    2021年6月中旬贯标小组经过深入的研究和讨论，对三标一体管理体系的贯标和认证的工作进度、工作内容、财务费用进行了总体的策划。  3、培训    2021年6月初聘任资深教授对企业全体人员进行了三个标准基础知识的培训，对贯标认证小组关键进行了文件编写、初始评审、内部审核和管理评审等知识的培训。为全方面提升职员的质量、环境和职业健康安全意识和深入深化培训，企业贯标工作小组利用天天早晨自检会的时间对全体职员进行多轮次对标准、原因识别、法律法规应用及管理文件等知识的培训。该工作从2021年6月起一直坚持到2021年12月底，合计6个月，累计培训70个小时。针对项目部，项目管理人员对现场施工操作人员重复进行培训教育，使操作人员真正了解实施一体化管理体系的作用和基础要求。经过培训使职员对标准知识和认证有了较深的了解和明确的认识。为一体化管理体系全方面有效运行打下了坚实的感性和理性认识。  4、方针的制订    企业充足发挥职员集思广益的作用，充足开展一体化管理方针的征集和