产品质量管控流:车间产品质量管控方案
产品质量控制是企业为生产合格产品和提供用户满意的服务和降低无效劳动而进行的控制工作。X给大家整理了有关产品质量管控步骤,期望你们喜爱! 产品质量管控步骤
1、目标确保企业生产过程中,产品能按要求的方法方法在控状态下进行,各项质量原因能有效的得到控制,达成产品质量的连续改善,满足用户要求。
2、适用范围
适合用于企业生产过程中的全部产品的质量控制。
3、职责和权限
生产部:
负责产品制造过程的管理和编制生产计划
组织人员、物料实施生产计划
确保设备处于完好状态
各个工序对生产的产品要进行自检,工序操作者填写
各个工序生产的产品如有下工序,在交接到下工序时,下工序操作者要对上工序交接的产品进行检验,下工序操作者填写
技术质量部:
负责工艺变更的实施和监控
负责产品制造的图纸和工艺编制,技术通知的编制和发放
生产过程检验和最终检验,检验人员要填写、、
质量信息的反馈、传输、处理和跟踪验证
4、工作步骤
各个工序接到下料通知后,根据下料通知的内容进行生产
工序生产过程中,操作者对产品进行自检,检验员也要对产品进行巡检。
有下工序的产品,交接时下工序人员必需对上工序的产品进行互检。
产品完成后,检验员最终检验,贴上合格证方可入库
自检、巡检、互检、成品检验,假如发觉不合格品,根据实施
以上内容如有违反按实施
5、相关文件
6、相关表格
产品质量控制方法
要确定在每一个质量控制点应采取什么类型的检验方法。检验方法
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