超市的经营分析怎么写财务经营分析怎么写.docx

超市的经营分析怎么写财务经营分析怎么写

　　在中国已经加入WTO的今天，中国的连锁建材超市作为连锁经营方法和建材商品销售相结合的一个新型业态，刚刚处于起步阶段，营销管理方面存在着严重不足，己成为制约连锁建材超市发展的一个主要原因。下面让X来告诉你超市的经营分析怎么写吧，期望能帮到你。　　超市的经营分析怎么写
　　1、收银台太过分散造成一部分客流路线不明确，流失了一部分用户。
　　2、增加了防损的压力，收银部和防损部增加了职员工资的开资。
　　3、租赁区太过分散凌乱，影响了购物气氛。大部分经营的专柜商品同摆放的位
　　置不相当，影响了专柜的生意让大部分的老板失去了继续同超市合作的信心。
　　4、减小了租金这一块的收入，部分高利润的、配套的项目没有措施引进合作影
　　响了整个卖场的商业气氛和深入吸引潜在的用户。
　　5、有些部门的商品结构同所占的经营面积不成百分比(付出同收入不成百分比)如
　　食品所占的面积过大，部分不畅销的商品占用了大部分面积。日化的经营面积相
　　对较小，洗发水和沐浴露的品种太少。部分支持大的新供给商无法引进，无形中
　　减小了这部分的营业外收入，原有的供给商新品更新较慢毛利偏低。
　　6、收银台前的堆头因为收银台位置和分散的原因，极难收取高的费用供给商也
　　极难在此给支持。日化和食品能够签到费用的堆头只有二三个。　　超市的经营模式
　　美国学者指出:超级市场是被高度部门化了的、经营食品和其它商品的零售店。其或是完全由全部者自己经营，或是委托她人经营;有足够的停车场，而且年营业额不低于25万美元。且干货食品、日用杂货商品采取自助服务的方法。
　　营销教授认为，超级市场是规模相当大的、成本低、毛利低、销售量大的自助服务的经营机构，其目标是满足用户对食品和家庭日用具的全部需要。在中国，超级市场是指采取自选方法，以销售食品为主，生鲜品占一定比重，满足大家日常需要的零售店。　　超市的经营范围
　　在超级市场中最初经营的关键是多种食品，以后经营范围日益广泛，逐步扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电