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团队制胜---新员工培训与指导
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你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景?新的环境,新的同事,新的工作,你的感觉如何?你的心情如何?
如何解决这些问题呢?
培训
目录:
什么是新员工培训与引导
良好的新员工培训与引导有哪些好处?
新员工培训的内容
注意事项
具体引导方案举例
新员工培训的定义
是一种使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要,努力解答员工问题以使他们能最大限度地为组织作出贡献,同时也达到自身满足的一种方法。
良好的新员工培训有哪些好处?
长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。
可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。
新员工会快速的投入到工作岗位中,在以后的工作中减少错误,提高工作效率和质量。
你感到受欢迎吗?
你被介绍给你的同事了吗?
你是否收到了有关资料(员工手册、公司纪律等等)
你了解了公司的历史和未来的计划了吗?
公司的待遇是否得到了一个明白的交代?
具体工作分配时是否得到指导和培训?
小问题
------你刚开始工作时的情景是什么样子?
新员工的培训必须的内容
掌握企业的基本情况
提高对企业文化的理解和认同
全面了解企业的管理、规章制度
知晓企业员工的行为规范
知晓本职工作的岗位职责和考核标准
掌握本职工作的基本工作方法
熟悉相关部门的业务
熟悉本职岗位领导
建立与本职岗位相关部门人员的关系
提高团队意识
建立正确的自我意识和心态
新员工引导的具体工作
面试过程是新员工引导工作的开始
面试的时候应该谈到以下几点:
组织的背景
工作情况的描述
展示评估方法
工作时间、工资待遇、福利
休息和休假情况
试用期
第一天会给人留下深刻的印象。
解决新员工心理上的顾虑。
办公的环境,员工的工作状态,仪表服饰等等,
注意:你的一举一动都影响着新员工。
注重第一天