体系推行计划书.docx

环境和职业健康安全管理体系推行计划书

推行EHS体系的目的，能够促使组织主动地去满足法律法规和相关方的要求，改善员工工作场所的健
康、安全和劳动条件，注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境风险带来的损失，树立了良好 的企业形象。
环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准， 在世界上具有很强的权威性、
指导性和通用性，体现了企业可持续发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键
生产要素，利用 PDCA±程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对
我们企业以往管理体系的补充和完善。
企业建立 ISO14001 环境管理体系有来自内部及外部的动机。 外部动机： 来自政府的压力 （法律、 法规、
标准的要求） ，外界的压力（银行、保险、信贷等） ，外界的关注（环保、消费者及组织、公众） ，外界的意
识（商界的环保意识） ，来自国际贸易壁垒（产品和生产的环境因素成为竞争的重要因素） 。内部动机：获
取国际贸易的 “绿色通行证 ”；增强企业市场竞争力，扩大市场份额；树立优秀企业形象；改进产品性能，
制造 “绿色产品 ” ；改革工艺设备，实现节能降耗；污染预防，保护环境；避免因环境问题所造成的经济损
失；提高员工环保素质；提高企业内部管理水平，建立自我完善机制；减少环境风险，实现企业持续经营。
企业建立OHSAS1800<R业健康安全管理体系的作用首先表现在它能产生直接和间接的经济效益； 其次
是劳动条件的改善，才能提高劳动生产率。具体来说，其作用如下：推动 OHS法规和制度的贯彻执行；使
组织的OHS管理由被动行为变为主动行为，促进管理水平的提高；促进我国 OHS管理标准与国际接轨，有
利于消除贸易壁垒；全面规范、改进企业的职业健康安全管理，保障员工的安全健康，保障企业财产安全， 提高工作效率；有利于提高企业员工的安全意识。
通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，但最根本目标是首先要解决的是市场准入问题，也就
是说，体系是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，
这是最起码的要求。ISO14001标准、OHSAS1800标准的普遍适用性就是为此服务的。
所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场 的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。
二 . 体系覆盖范围：
（一）管理体系涉及部门：总经办，质量部，工艺技术部，研发部，生产部，设备部，财务部及动力部。
（二）建立体系类型：建立环境和职业健康安全管理体系，形成二标一体整合体系；
体系推行计划
（一） 体系建立流程图
（二）体系推进时间表
2012 年
责任部 门
工作内容
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
方
任命管代，任命员工代表
案
确
成立推行小组，确定 EHS体系组织架 构
总经理 各部门
立
方针确定，目标、指标制定
体 系
M 划
建立体系框架，确定主要流程，组织 结构、接口、职责
质量部
体系文件架构策划、程序文件清单
识别环境因素和危险源，确定重大环 境因素和危险源
各部门
法律法规识别、合规性评价
各部门
细化目标、指标，制定管理方案
各部门
文
管理手册策划、编写、发布
质量部
件
程序文件编写、发布、培训
质量部
年 M
划
管理及第三层次文件编写、发布、培 训
各部门
资 料 收 集
环境有美方面的资料收集
总经办- 安全
职业健康安全方面的资料收集
其