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高级财务管理-企业并购运作(PPT57页).ppt


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文档列表 文档介绍
管 理 工 程 系
高级财务管理
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1
第四章 企业并购运作
主要内容:
(一)企业并购筹资
(二)企业杠杆并购
(三)管理层收购
(四)并购绩效评价
(五)并购防御战略
(六)并购整合
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2
(一)企业并购筹资
一、并购资金需要量
二、并购支付方式
三、并购筹资方式
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一、并购资金需要量
1、并购支付的对价
公式:
2、承担目标企业表外负债和或有负债的支出
3、并购交易费用
4、整合与运营成本
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4
二、并购支付方式
1、现金支付
2、股票支付
3、混合证券支付
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5
1、现金支付
(1)现金支付的含义及特点
(2)现金支付的影响因素
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6
现金支付的含义及特点
1)含义:主并企业向目标企业支付一定数量的现金以取得目标企业的所有权。案例:中石油并购PK公司
2)特点
A、最先被采用的支付方式
B、使用频率最高的支付方式
C、可以使目标企业的股东即时获得确定的收益
D、不会影响主并企业现有股权结构,不会稀释主并企业现有股东控制权
E、能迅速完成并购
F、即时形成纳税义务
G、给主并企业造成沉重的现金负担
H、多被用于敌意收购
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7
现金支付的影响因素
1)主并企业的短期流动性
2)主并企业中、长期的流动性
3)货币的流动性
4)目标企业所在地有关股票的销售收益的所得税法
5)目标企业股份的平均股本成本
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8
中石油并购PK公司
并购模式:2005年初,哈萨克斯坦政府削减了PK公司的开采规模。4月,PK合作方之一的俄罗斯卢克石油公司将其告上哈萨克斯坦法院。10月18日,PK公司召开股东大会,就并购进行投票表决。10月26日,加拿***院批准中石油100%并购PK公司,以每股55美元现金要约购买其所有上市股份,。
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9
2、股票支付
(1)股票支付的含义及特点
(2)股票支付的影响因素
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