叶茂中策划 5.doc

叶茂中策划_5叶茂中策划
海王的广告是怎样"炼"成的 --叶茂中与深圳海王高锦民对话 《广告导报》记者 杨正良 20__年8月 叶茂中的公司以前去过几次他那宽敞的办公室与几幅挂在墙上的快成为文物的广告大师图像也早已谙熟于胸不过这次行程他还是没有让我们失望从进门那一刻起不经意间我们就感受到了阵阵新意： 先是贴在墙上的几张工作照里面除了叶茂中外还有好几位"猛男"：刘欢、张铁林、唐国强、赵本山……而唯一的一位巾帼竟也是豪爽不让须眉的那英顿时只觉得英气袭来不敢逼近此乃新意之一。
继而又在叶的工作室里遭遇一名"高手"：将近一米八零的名模马艳丽正跟叶商量着什么谈吐举止间那种雍容气度不由得你不生出种种感觉有惊喜有折服更有一种"三十而栗"的紧迫感瞧人家马艳丽都已经化蛹为蝶了咱们怎么还是年年一个样啊！此乃新意之二。
而感受最强烈的还是当高锦民春风满面朝我们走来的时候那种温文尔雅的笑容真的就像和煦的阳光一样让人如沐春风本来我们还有点担忧担心这次突然造访会不会有点唐突看到高锦民后他那种谦和的态度使我们悬着的心完全放了下来我想这就是传说中的"儒商"吧！ 咖啡厅里说"接触" 夜幕下的北京显得那么厚重与安详但在国家奥林匹克中心叶茂中公司不远处国际啤酒节正在这热热闹闹地举行着。送走了马艳丽一行后我们几人边走边聊来到了这里各种啤酒促销活动正在展开不远处有几个小伙子在一个临时搭建的舞台上鼓捣他们的摇滚绚丽的灯光下到处都是品酒、宵夜、纵情游乐的人们。生活在这个地方竟可以表现得如此灿烂辉煌。叶茂中与高锦民也在游目四顾显然他们已经融入了这种氛围之中。我想这样的生活场景对于培养一个广告人的创意思维应该会有所启发吧。而能在这里尽享各种小吃畅饮各种啤酒也算让我们真正享受了一回生活。
饭后顶不住我们的苦苦追问高锦民终于肯跟我们聊起了近期炙手可热的海王广告话题在名人酒店二楼的咖啡厅里我们终于了解到了高锦民与叶茂中"亲密接触"的全过程。
高锦民：我追叶茂中追了六年！九五年时就久闻他的大名了很欣赏他对工作的执着与***对他独树一帜的策划、创意理念也有所耳闻。九七年的时候《广告导报》在海南召开的一次广告策划讲座上有幸聆听到了叶老师的讲座当场被其精彩的演讲与独特气质所折服觉得跟他十分有缘分当时就有一种强烈的感觉：一定要跟这样的人合作。
去年7月份我们集团十一周年庆典过后苦追六年终于有了结果我与叶茂中总算达成了意向他终于肯与我们合作了。说起这事还得感谢你们《广告导报》的凌平总编没有他从中热心联系就没有我们这次合作可以说他就是我们之间?;红娘"哈哈。
前几年叶茂中一直躲着我们对我们视而不见可能嫌我们集团知名度不高吧哈哈！我跟他说我追老婆只追了半年但追他却追了六年。
（我们都被他逗乐了看来他们的合作真的很愉快否则哪有如此轻松的心情？） 当时的情况就是：海王经过十几年的高速发展已经累积了许多痼疾有些阻碍我们发展的东西已经成型出于要将海王进行一次系统全面的整合的需要我们就请叶茂中过来帮忙诊断诊断。
叶茂中能很准确独到地把握住企业某些决定性的问题擅长抓住企业的灵魂这样往往能避免走很多弯路。当时他们经过企业诊断与大量市场调查以后分析得出：海王虽是一个有很多产品的大集团但是产品与产品之间缺少联系缺少互动每一个产品都是孤立的没有整合起来形成品牌影响力；在经营过程中随意性较大媒介、网络、终端、广告这些方面做得没有规划不成系统显得散乱而没有章法；品牌没有个性主题没有确定海王发展十多年了但是要说它到底是什么很少有人说得出来也就是说海王没有为消费者提供独特的记忆点或能让人产生情感共鸣与认同的地方。针对这些问题他们为海王集团提炼出了一个企业的核心理念：健康成就未来。这是一个企业的精神元气所在是一个企业的元神。
核心理念出来后我们要做的就是去培养我们的品牌个性、品牌文化而接着所做的重点产品的确定与市场推广都必须在这个大前提下执行这样也有助于我们市场推广活动的系统性与整齐统一。海王银得菲广告一播放海王品牌的个性与内涵就慢慢开始突现随着海王金樽与海王银杏叶片广告的相继面世更加强化了海王的品牌个性与内涵而这些单一的产品也将同意在海王这个大品牌下受海王文化的熏陶是海王个性的延伸这是一个互动的过程。
这样本来一些没有条理没层次不成系统的东西到了叶茂中手上就被整合得有理有序这让我想起了庖丁解牛的故事叶茂中对企业的理解与把握就像庖丁解牛一样游刃有余。我想没有深厚的理论与实践的积累没有独到的视角与纯熟的企业诊断策划能力绝大部分人面对我们这样一个企业都会束手无策。这方面叶老师确实为我们提供了很大的帮助。我们以前有个产品是为孕妇与儿童补碘用的因为儿童与孕妇不能多吃盐这样就产生了碘缺乏的矛盾后来我们请人做广告却没有从根本上解决这个问题几千万元的广告费都打了水漂。没有好的广告策