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从认知科学到经济学_情绪介入经济决策的内在机理研究_卿志琼.pdf.pdf


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第$% 卷第#期 财经研究‘9B6$%.96# !"#! 年# 月 Z9D@:AB !9L !0<:A:8> !A:F !*89:9;<8K ! ZA:6!"#! ! 从认知科学到经济学!情绪介入经济决策的内在机理研究# 卿志琼"南开大学商学院#天津$"""(# $ !! 摘! 要! 认知科学中情绪研究的兴起和发展改变了人们对情绪介入经济决策的传统认识% 文章在梳理认知科学关于情绪介入决策的基础上#从权变的视角分析了情绪介入决策的权变因素#并阐述了认知科学对情绪介入经济决策研究的渗透和影响%文章认为认知科学对经济学的影响表现为!在研究视角上# 可以从认知科学的信息加工视角理解情绪介入经济决策的内在机制&在研究层次上#经济决策的研究从行为层进入到认知心理层和脑神经层&在研究方法上# 认知科学的行为实验和脑功能成像技术等方法被运用到经济决策的研究中&在研究模型上# 经济学家发展了一些基于具体情绪的决策模型%文章在认知科学的基础上构建了经济学情绪! 理性互动决策的概念模型% !! 关键词!经济决策&情绪&信息加工&认知科学!! 中图分类号!0",#6$ !文献标识码! J 文章编号!#""# ,,1! "!"#! $"# ""(! #! 收稿日期!!"## #" !1 作者简介!卿志琼"#,&1/ $# 女#湖南华容人# 南开大学商学院副教授#博士% !! 认知科学是研究人类心智奥秘的高度交叉的综合性学科%认知科学家普遍认为#任何决策是理性’情感和大脑相互作用的产物% 认知科学的兴起对经济学的发展产生了重要的影响% 经济学家诺斯在接受诺贝尔经济学奖的演讲中指出#(因为经济学是一门在稀缺的社会如何进行选择的理论#在一个不确定极为普遍的世界#人们需要通过认知科学)) 来解决不确定性问题%* $ 但是认知科学关于情绪决策的成果大多在实验室环境中完成#需要考虑引发情绪的情景变量#使其研究具有生态效度%为此# 情绪研究的演化范式和权变观是一种有益的参照% 以上研究推动了经济学决策研究的深入发展% !! 本文探讨了情绪介入经济决策的认知科学主流范式’演化范式和权变观# 并从不同方面阐述了认知科学如何影响和渗透到经济学关于情绪介入经济决策的研究%本文从信息加工角度分析近十年情绪介入经济决策研究对经济学不同理性框架理论的影响#并据此构建情绪+ 理性经济决策的概念模型% , !( , 一!情绪介入经济决策的历史演变!! 经济学家对情绪的研究可以追溯至古典经济学家休谟和亚当" 斯密等人#休谟认为$情绪和情感是人类决策和行为的原则$ 理性是***的奴隶# 斯密在%道德情操论& 和%国富论& 中把同情心和利己心’自爱(作为人类决策和行动的动力#因此$古典经济学家把情绪作为决策的动力# !! 边际学派继承了边沁关于人类行为趋乐避苦的原则$认为人类行为的主要动因是寻求效用和避免负效用# 新古典学派马歇尔提出用货币来测量人们表现在市场上的心理动机#从此$ 新古典经济模型的经济人被视为)快乐与痛苦的迅速的计算者*# 凯恩斯意识到情绪对人类经济决策的影响$认为乐观和悲观等情绪影响预期和信心$进而影响企业家投资和宏观经济# % !! 经济学科学主义的实证道路为追求逻辑的一致性放弃了对个体行为诸多社会和心理特征的考察# 主流经济学理性选择模型确定了理性决策的统治地位$情绪被视为一种非理性的干扰因素排除在经济决策之外# 从!" 世纪," 年代开始$情形有些改变#一些经济学者调整研究方向$ 开始注重对人类情绪和情感的研究$包括情绪对合作!投资!消费和跨期决策等领域的影响# 特别是行为经济学和神经经济学的兴起打破了经济学研究中忽视情绪的局面$ 情绪对经济决策的影响受到越来越多的关注# 但是这些研究主要是为了检验和深化理性选择模型的基本假设和条件$证实认知偏差等非理性现象# 认知科学家在运用脑成像技术研究决策时发现了情绪参与经济决策的大脑机制# 因此$我们有必要回到认知科学有关情绪决策的研究# 二!情绪与决策研究+ 认知科学的主流范式与演化范式!! 认知科学从心智和脑的角度研究人的行为# 认知科学认为$情绪和认知系统是信息加工过程中的两个子系统$ 所有信息加工过程都含有情绪成分$ 没有情绪的信息加工是不存在的# 认知神经科学利用 L)G7 等技术$探索不同情绪决策的脑神经活动$尝试从生理水平上揭示人类的情绪决策过程# !! ’一(认知科学关于情绪介入经济决策的大脑机制!! 认知神经科学运用 4*R 和L)G7 等脑成像方法研究人脑决策过程中的神经机制$发现了与认知! 情感活动相关的脑区$ 认为人脑中存在的公平! 同情!厌恶和后悔等情绪和情感区域会影响人们的经济决策# !! #6 情绪介入经济决策的脑区与运行机制!! 认知神经科学发现人类神经系统包括认知系统和情

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  • 时间2016-06-07