管理评审程序.docx

TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
管理评审程序
中山桑芭丝服装有限公司
程序文件
管理评审程序
编号：S-QP-03
版本/修改状态：A/0
生效日期：2002年 月 日
页码：第1页，共4页
拟制：朱文君 审核： 批准：
1．目的
确保质量管理体系持续有效运行，不断寻求质量改进的机会。
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适用于公司最高管理层对质量管理体系中各项质量活动的评审。

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、验证整改措施实施结果。
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4．工作程序

，通常在第一季度末召开评审会议。
编号：S-QP-03 版/修：A/0 页码：第2页，共4页
、组织结构发生重大变动、产品结构发生重大调整等重大变化时，可增加管理会议频次。

成立管理评审委员会，评审主席由总经理或总经理授权人员担任；秘书长由管理者代表担任；成员由公司最高管理层、各部门主管及总经理指定人员组成，并于评审前一个月予以公布。

，管理评审计划内容：评审目的、评审范围、评审重点、评审依据、评审人员。
，分发给管理评审相关人员。

、目标；
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、外部审核不合格项的纠正和预防措施实施情况和效果；
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，管理评审相关部门应收集各自职能范围内的有关资料、信息反馈等，统计分析，提供以下工作报告。
质量目标完成情况报告；
上一次管理评审的整改措施及跟踪情况报告；
c) 内部、外部质量审核报告；
编号：S-QP-03 版/修：A/0 页码：第3页，共4页
d) 本部门或职责范围内质量统计和分析报告；
e) 过程控制运行情况报告；
f) 客户投诉综合分析报告；
g) 顾