阿米巴经营-稻盛和夫.docx

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稻盛和夫经营理念
阿米巴经营模式
Digital - Delights
数字家园•快乐无限
Bob Liux
Feb25, 2012
稻盛和夫：经营之圣，人生之师
企业豕：白手起家创建京瓷和KDDI两家世界 500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建的 日航董事长。
哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称为 稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学 家第一人”。
教育家：26年前设立“盛和塾”，成为6000 名企业家塾生的人生之师。
科学家：发明了京瓷和KDDI两家企业发展过 程中所需的创新产品
慈善家：京瓷创业第一年获利后，亲自带头 并号召全体员工捐献援助贫困家庭，持续至今。
稻盛和夫（INAMORI KAZUO）简历
1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕 业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷 Kyocera） , 52岁创办第二电电（原名DDL现名KDDI, 目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两 家公司又都在他的有生之年进入世界500强。事业成 功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同时更 创设「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越 贡献的人士。止匕外，并出任以年轻一辈经营者为招收 对象的「盛和塾」校长，培育新世代经营者不遗馀力, 其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
稻盛和夫的座右铭：敬天爱人
律,
所谓“敬天”，就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规 也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底
1 为准则，提出了十二条经营原则，即：①明确事业的目的与意义，②设 立具体目标，③胸中怀有强烈愿望，④付出不逊于任何人的努力，⑤追 求销售最大化和经费最小化，⑥定价为经营之本，⑦经营取决于坚强的
|意志，⑧燃起斗志，⑨拿出勇气做事，⑩不断从事创造性的工作；⑪ I要以关怀坦诚之心待人；⑫始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想和希 S 望，以诚挚之心处世。这十二条都是事物的本性要求，按这些本性要求 81去做事，则无往而不胜。
小
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所谓“爱人”，就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利 他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。要从“自我本位” 转向“他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助于 他人的。对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户。广义 的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向 “客户本位”，全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务，一切从 顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求。只要为客户创造了价值，企业 也就可以从中分享价值。
稻盛哲学的核心：成功方程式
西。曰
聪明反被聪明误,
先天不足后天补!
笨鸟先飞，勤能补拙，天道酬勤。
类型能力X
聪明型 90 X
勤奋型 60 X
混混型 50 X
努力二成功
50 = 4500
90 = 5400
50 = 2500
正面的“思维方式”
•思维方式：理念+人格，是方程式的 灵魂，一个人能力越强，热情越高， 但如果他一味自我中心,损公肥私,损 人利己,或者哲学反动,那么他的人生 就是很大的负数，并可能给他人给社 会造成很大损害。
•总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协调性、善于 与人共事；性格开朗、对事物持肯定态度；充满善意、
有同情心、关爱心;
勤奋;
知足；不自私、不贪欲等。
稻盛和夫的哲学：自利则生，利他则久
，使其在谢幕之时比开 幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点，在整个经营企 业的过程中就要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利利他。
利他使视野开阔。利他可以让我们摆脱自私自利的束缚，给 企业家“心底无私天地宽”的开阔感，因而发现复杂事物背 后的本质问题。
利他让***燃烧。人性的光辉从来没有熄灭过，只是有时被 私利和困顿所遮盖，利他的动机能够焕发员工的***和创造 力，同时，也让企业家具有前所未有的决断力和正义感。
。宇宙具有一种生生不息的意志和力量，这 是一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志, 因而将会协助企业家打开“智慧的宝库”，让大家享受灵光 一现的惊喜。
稻盛哲学原点：何为正确的做人准则?
任何经营