万科集团资料.doc

万科集团资料经济与管理学院公司简介: 万科股份有限公司成立于 1984 年5 月,是目前中国最大的专业住宅企业。 200 8 年公司完成新开工面积 523. 3 万平方米, 竣工面积为 529. 4 万平方米,现销售金额为 亿元,结算收入 亿元, 净利润 亿元。战略目标—中国房地产业的领跑者万科以上海、北京、深圳、广州为核心城市城市, 同时以上海为龙头的长江三角洲地区、以北京为龙头的环渤海地区和以深圳、广州为龙头的珠江三角洲地区三大城市圈开发住宅, 并以成都武汉等腹地区域经济中心城市作为发展目标,逐步把 44个 100 万以上人口的城市覆盖,进一步扩大各地的市场份额,实现成为行业领跑者的目标。主营业务收入分布主营业务收入、净利润和净利润率年份主营业务收入(元) 净利润(元) 净利润率( %) 2001 4455069500 1020633980 2002 6076347400 2348790300 2003 9319297600 2565972200 2004 8627922000 2705613000 2005 ********** 6610175900 2006 28543811200 ********** 2007 46623156900 ********** 2008 58246779000 23070040000 2009 70369217000 21008514000 2010 67090572000 26951506000 我们可以看到万科主营业务收入在 2004 年以后呈现出大幅稳定的增长,在 2010 年首次出现下降趋势,其利润率在这 10 年波动不定。其原因与万科的发展经历有着直接的关系, 同时与我国的房地产的发展和国家调控行情息有相关。 2000 年以后,中国经济一直维持 8% 以上的高倍增长速度,经济结构决定了对房地产的依赖程度相当高,虽然 08 年次贷危机后政府致力于调整产业结构, 可以预见一段时间内国家仍然需要房地产业发展来稳定经济。此外,据调查到 2011 年中国中产阶层(年收入 25000 元到4 万元) 的人数将达到约 亿, 这代表中国城市最大规模的社会阶层, 并占到城市人口的 44% , 该阶层到 2015 年时将达到 4800 亿元的购买力。可见房地产的潜力还是相当巨大。 2010 年,受中国整体经济形势影响,货币通胀压力不断增加,政府接连出台政策紧缩银根,5 月份房地产企业销售业绩有了明显下滑趋势, 万科在北京市场率先降价清理库存的行动在一定程度使其主营业务总收入下降,但其净利润却仍然有大幅度的增加。国家曾勒令 78 户开展了房地产业务但又不以房地产为主业的央企,退出房地产业务, 万科在一定程度上通过了整合行业资源提高了市场占有率。其自身经过较长时间的磨合, 已经形成了规范的制度管理, 和优质的物业管理,大大的降低了其成本。这也是其很重要的成本策略。万科战略分析: 万科集团发展的四个阶段: 业务范围选择:专业化经营