人力资源管理资料 和君创业薪酬管理咨询报告.ppt

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奇正藏药
薪酬管理咨询报告
业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告
目 录
引言………………………………………………………………………..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5
㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6
㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10
㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12
㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13
㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27
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业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31
㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32
㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33
㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34
㈣薪酬结构……………………………………………………………..36
㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37
㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39
……………………………………..…………….….39
⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
⑵职能等级的进入…………………………………………………46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56
⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61
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2. 津贴补助………………………………………………………….
………………….………………………………...…………...62
⑴业绩奖金…………………………………………………………63
⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64
⑶年薪………………………………………………………………65
后记……………………………………………………………….…….67
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业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告
引 言
二00一年四月二十日至 二十八日,和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家组基本掌握了甘肃奇正集团员工薪酬体系的现状，根据奇正集团的发展情况和战略要求，找到了适合奇正集团可持续发展的薪酬体系。
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一、奇正现行薪酬体系的分析
㈠现行薪酬体系结构框架
㈡调查中员工的看法
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断
㈣现行薪酬体系重建的必要性
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㈠奇正现行薪酬体系结构框架


薪酬体系
工资
固 定 工 资
浮 动 工 资 -----奖金
福利
工龄工资
职务工资
基本工资
“三金”
意外伤害险
补 贴
劳 动 保 护
冬季取暖补贴
夏季降温补贴
节日慰问
普通劳保
特殊岗位劳保
津 贴
创业津贴
其它津贴
误餐交通
地区津贴
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