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【CEO须知的会计信息:成本与策略01:开宗明义】.pptx


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文档列表 文档介绍
CEO须知的会计信息:成本与策略
李志文 教授
清华大学 杜兰大学
第一讲
开宗明义
李志文
高阶主管的会计信息
会计信息对你们有啥用?
计划
决策
激励
融资
会计信息系统
外部信息系统:财务三表
内部信息系统:无所不包
会计是企业的神经系统
成功的三个关键要素
愿景[Vision]:目标,创新,机会
策略[Strategy]:怎么干?[调动现在及未来的资源]
团队[Team]:由谁来干?[累积人力资本和形成管理团队]
愿景
策略
团队
核心竞争力
激励
控制
沟通
流程改造
流程改造
怎么做?
怎么管?
策略制定工具
核心竞争力
流程改造
流程改造
价值链
SWOT/
Benchmark
ABC/
ABM
客户
内部
创新
财务
预算
TOM
BSC
团队管理工具
激励
控制
沟通
客户
内部
创新
财务
预算
TOM
BSC
1950-2000
2000未来
现代企业中的会计角色
愿景是企业的心
策略是企业的脑
团队是企业的***
会计是企业的神经系统
会计系统贯穿企业的愿景、策略、团队,让企业心想事成
企业成功的基本公式
经济价值=(价格-单位成本)×数量
价格和数量:顾客满意,顾客忠诚
成本:具有竞争优势的资源
规模经济(Econmy of Scale)
宽广经济(Econmy of Scope)
专业化和分工(Division of Labor and Specialization)
流程改造(Process Reengineering)
全球化(Elobating atim)
价值链和资源框架分析
物质资源
人力资源
研发
设计
供应
生产
营销
分销
客户服务
职能服务
会计
人力资源
法律服务
信息系统
通信
经济价值

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  • 时间2021-06-22