《管理学》模拟试卷及答案.doc《管理学》模拟题
一、选择题
韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是()
个人崇拜式权威 C,传统式权威
预算也被称为()
B,规则 D,方案
有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种
C,法定职权
组织文化的核心是()
A,组织形象设计
持久有形可以核实的沟通方式是()
A. 口头方式
C,组织的价值观
组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的(
根据计划的明确性,可以将计划分为()
长期计划、中期计划和短期计划
战略性计划和战术性计划
具体性计划和指导性计划
程序性计划和百程序性计划
矩阵型组织结构的主要缺点是()
,
能够防止"彼得现象"的产生的管理人员的培训方法是()
C,工作轮换
D,管理机制
)
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是(
B,高关怀低定规 D,高关怀高定规
某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是()
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的(
保证在组织中"事事有人做"体现了下面的哪个职能()
C,领导职能
管理中有一说法叫"跳起来,摘桃子",可用来描述目标的(
C,可实现性
目标管理是一个全面的()
" 5W1H "所描述的是哪个管理职能的内容()
C,领导
D,控制职能
现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问题,以寻求决策的科学化与精确化 的学派是()
C,管理科学学派
"物以类聚人以群分"这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释()
专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业经营的效率水平,有利于"多面手"式人 才的成长,是部门形式中的()
A,产品或服务部门化
有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是()
由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是()
A力R却宙;+ R尚却宙;+ C符,甲宙:+ D绎昔审;+
/过会议的形£邀集有关
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