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文档列表
文档介绍
规划品质, 预防浪费
3P-生产准备流程
Production Preparation Process
最佳质量的产品
符合需要的量
准确的时间
(节拍T/T)
适当的成本
受上述因素影响因产品而异
设计优质产品及制造过程的流程典范
Q
D
T
什么是3P?
我们的产品
我们的流程
单件流
节拍时间
U-型线
着-着线
自働化
自动送出
简单/灵活
防错
消除浪费
人机工程
拉动系统
“清晰的”流动
适当的外形
便于装配
生产准备流程
时间
进步
改善 – 进化型转变
突破 – 功能性转变
为达至卓越, 我们必须两者都做!
3P
改善
均衡化 &
物流
仅实行改善 不能把我们带到想达到的目标
愿景
突破
生产准备流程
改善
突破
新品研发
生产准备流程
生产准备流程
何时做3P?
工艺改善
需求变化
设计变更
“新设计及生产的准时交付 - JIT”
“符合客户需求高度灵活及适用的流程”
D – 需求
“在生产流程中植入合适的品质”
Q – 品质
T – 时间
如果我们一直专注于以上因素, “适当的成本”即可实现.
生产准备流程
3P可以满足什么?
3P-生产准备流程
Production Preparation Process
最佳质量的产品
符合需要的量
准确的时间
(节拍T/T)
适当的成本
受上述因素影响因产品而异
设计优质产品及制造过程的流程典范
Q
D
T
什么是3P?
我们的产品
我们的流程
单件流
节拍时间
U-型线
着-着线
自働化
自动送出
简单/灵活
防错
消除浪费
人机工程
拉动系统
“清晰的”流动
适当的外形
便于装配
生产准备流程
时间
进步
改善 – 进化型转变
突破 – 功能性转变
为达至卓越, 我们必须两者都做!
3P
改善
均衡化 &
物流
仅实行改善 不能把我们带到想达到的目标
愿景
突破
生产准备流程
改善
突破
新品研发
生产准备流程
生产准备流程
何时做3P?
工艺改善
需求变化
设计变更
“新设计及生产的准时交付 - JIT”
“符合客户需求高度灵活及适用的流程”
D – 需求
“在生产流程中植入合适的品质”
Q – 品质
T – 时间
如果我们一直专注于以上因素, “适当的成本”即可实现.
生产准备流程
3P可以满足什么?
生产准备流程3P 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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