公司提成激励方案.docx

销售提成方案 公司提成激励方案
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　　【活动总结】
　　做销售这一行业，重要的是有干劲，所以公司经常会举办一些激励销售员工的活动。下面是本站为大家带来的，希望能帮助到大家!
　　一、物质激励
　　方式一：全员营销，阶梯提成。以整个营销系统为对象 每月销量达到500箱，提成销售额的3%作为营销系统奖励 每月销量达到1000箱，提成销售额的4%作为营销系统奖励 每月销量达到1500箱，提成销售额的5%作为营销系统奖励
　　销量以公司财务回款为准，销量以月为单位，销售额以公司出货价为准，当月提成下月5号之前发放
　　奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式二：个人销售提成激励
　　销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成元。
　　销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%
　　如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*=300元
　　业务员李红梅当月销售800盒，个人提成为800*=400元 韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元
　　奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式三：销售人员每人定最低目标，高出销售目标以后有奖励 销售部：西宁商超每月目标50箱。
　　西宁特产店+机场每月目标40箱。
　　德令哈格尔木每月目标50箱。
　　兰州市场每月目标40箱。
　　银川市场每月目标20箱
　　电商部：客服每人每月15箱
　　电视购物部：每档节目完成规定指标
　　每人业绩超出目标销量以后，每多销一盒，提成1元
　　二、精神激励
　　1、每月营销系统开展月度销售冠军评比，销售冠军当众表扬
　　2、对王牌销售人员给予荣誉奖励，如四大天王;、五虎上将;
　　三、培训激励
　　对销售人员安排销售技巧知识培训
　　四、团队激励
　　销售团队定期进行聚会，缓解销售压力，分享销售经验，沟通同事感情
　　一、物质激励
　　方式一：全员营销，阶梯提成。以整个营销系统为对象 每月销量达到500箱，提成销售额的3%作为营销系统奖励 每月销量达到1000箱，提成销售额的4%作为营销系统奖励 每月销量达到1500箱，提成销售额的5%作为营销系统奖励
　　销量以公司财务回款为准，销量以月为单位，销售额以公司出货价为准，当月提成下月5号之前发放
　　奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式二：个人销售提成激励
　　销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成元。
　　销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%
　　如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*=300元
　　业务员李红梅当月销售800盒，个人提成为800*=400元 韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元
　　奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式三：销售人员每人定最低目标，高出销售目标以后有奖励 销售部：西宁商超每月目标50箱。
　　西宁特产店+机场每月目标40箱。
　　德令哈格尔木每月目标50箱。
　　兰州市场每月目标40箱。
　　银川市场