财务管理在煤炭企业成本控制中的应用探讨.doc

财务管理在煤炭企业成本控制中的应用探讨.doc财务管理在煤炭企业成本控制中的应用探讨
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【摘要】煤炭作为高污染能源之一，近年来，随着全球气候恶化 的不断加剧，人类的环境保护意识变得越来越高，因此，煤炭能源地 位在不断的下降，而且随着我国政府对煤炭企业产业结构的调整及成 本的不断提高，使得煤炭企业的经营变得更加的困难。财务管理工作 作为煤炭企业成本控制中的关键会直接对煤炭企业成本控制效果产 生影响，为此，需要不断提高煤炭企业的财务管理水平，并通过其作 用发挥提升煤炭企业的成本控制质量，实现煤炭企业的进一步发展。 为此：文章将重点探讨当前煤炭企业成本控制中对财务管理运用存在 的常态问题及对策。
【眉昌键词】财务管理 成本控制 应用 常态问题
煤炭企业当前成本与收益之间难以找到一个平衡点，这也是造成 煤炭企业亏损的一个重要原因之一。外部成本价格是煤炭企业无法改 变的，因此，煤炭企业需要通过强化内部成本控制来降低企业的成本 支出，而财务管理工作作为煤炭企业中的桥梁缪带，其与其他各项工
作之间都有直接的联系，因此，通过强化财务管理工作有利于煤炭企 业实现成本的有效控制及管理。所以必须要切实提高财务管理工作质 量水平，并切实做好其在煤炭企业成本控制中的科学、全面应用。
一、 浅议财务管理对煤炭企业的重要性
（一） 显著提升煤炭企业的市场竞争力
煤炭企业在经营生产发过程中，通过实施财务管理，可以及时、 全面的对生产经营中的财务情况进行有效的监控，从而避免煤炭企业 财务资金浪费等问题，全面提升煤炭企业财务管理水平，并通过财务 管理有效带动煤炭企业其他工作的进步与完善，实现房地产企业整体 管理水平上的长足进步。其次：通过实施财务管理有利于降低煤炭企 业成本投入、提高财务抗风险能力，从而使煤炭企业的经营远离经营 风险。而以上两点正是煤炭企业实现市场竞争力的重要要求之一，所 以实施财务管理有利于不断提高煤炭企业的市场竞争力。
（二） 全面提升煤炭企业的成本控制水平
成本控制工作在煤炭企业经营中的作用价值不言而喻，如果把煤 炭企业比作是航海的轮船，那么成本控制工作就是它的雷达，可见成 本控制对电力企业是何等重要。而煤炭企业通过实施有效的财务管理, 有利于煤炭企业通过财务管理规范企业其他部门的工作，并对其他部 门资金使用、分配等有一个清晰的了解，从而有利于煤炭企业分析企 业各项工作机制的合理性，可以对成本浪费进行及时的发现。可以说 实施财务管理为煤炭企业开展成本控制提供了重要的依据及保障。
二、 财务管理在煤炭企业成本控制中发挥的主要作用
（一）约束作用
这是煤炭企业成本控制应用财务管理其发挥的一个主要作用之 一，煤炭企业通过实施财务管理可以对煤炭企业相关工作、相关人员 进行有效的约束，使其逐渐养成节约成本的****惯。通过将财务管理纳 入到绩效考核中去，并对考核结果进行实质性的奖惩措施，可以为企 业成本控制提供有效的保障。
（二）协同作用
煤炭企业实现成本有效控制的手段与方法有很多，可以通过技术 上的有效创新以及管理方法等方面的有效创新来实现煤炭企业成本 节约。也可以通过财务管理来进行成本