酒店管理职业生涯规划.docx

Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
酒店管理职业生涯规划
职
业
生
涯
规
划
设
计
书
旅游管理3班刘亦琳
一、自我评估
（一）优势：
1. 我的兴趣比较广泛，对事物接受能力
，有较强的领导力和执行力
，做事计划性强
，愿意从基层做起
（二）劣势：
1. 脾气比较倔强，认定的事情就得做好。
，脾气较差。
。
（三）专业能力：
1. 选取了酒店管理方向
2. 社会实践经验比较丰富
二、前景与酒店环境分析
（一）行业前景：
，酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率远远超出传统行业。
，在这些着名的大学里，酒店管理课程设置中提供为期半年至一年不等的带薪实****毕业生就业率远远高于其他专业的学生。
，其行业前景非常乐观。
（二）企业环境：
酒店管理工作，各个环节都需要协调有序，组织比较严密，规格比较高，员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境，让全体员工都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境，有利于员工身体健康：有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效率。
三、酒店需求人才
，如高层治理者，从事人力资源治理与开发、市场营销等人才；
2．是随着酒店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假酒店网络治理、资本运营等人才；
、复合型、协作型人才。
四、职业目标生涯目标确定
酒店总经理
五、ＳＷＯＴ分析
内部
环境
因素
上风因素（S）
弱势因素（W）
，热情大方


4．吃苦耐劳，愿意从基层干起



，没有耐心
外部
环境
因素
机会因素（O）
威胁因素（T）

，酒店发展前景好
，机会大

1. 目前我国饭店已进进成熟阶段,提升机会相对较少,且现有的中层治理职员其年龄较为年轻,这便使大学生更感到提升无看
，他们要求普遍比大学生低，在一线操纵方面与大学生相比其技能略高一筹,且占年龄上风
3. 很多酒店人力资源部分在招聘员工时宁愿吸收高中生,