列车调度员指挥工作的探讨.doc

列车调度员指挥工作的探讨.doc列车调度员指挥工作的探讨
成铁科技2011年第1期
列车调度员指挥工作的探讨 李晨开
李晨开:局调度所助理工程师联系电话:**********
摘要本文详细分析了列车调度员在实际工作中调整运行的措施和日常运输组织 方法，并
指出列车调度员的科学调度和正确指挥，对保证行车安全正点,提高运输效率，完 成运输任务都
有直接而重大的影响.
关键词职责调整计划组织
I列车调度员重要性
列车调度员是一个区段或一个铁路枢纽的行车 ， 列车运行图，运输方案以及完成日班计划的任务. 安全地，质量良好地实现辖区的装，卸,排和中 时，停时，旅速， 有单一指挥权，事实上是作为局长的代表在行使日 工作的重要性，同时也说明了列车调度员不仅是一 个具体的工作者，又是一个众多运输职工在运输生 牵弓1区段，通常一个牵引区段就是一个调度区段. 在一个调度区段内，一个调度台的值班列车调度员 人员必须严格执行列车调度员的命令和口头指示， 服从指挥.
2列车调度员主要职责
图的情况,如发现问题及时纠正处理；
，随时掌握 列车运行情况，遇列车运行混乱是，应及时采取措 施，，组织 列车加速运行，缩短列车停站时间，恢复列车正常 运行.
， 防止事故，确保行车安全；
；
，加速
?
14?
重空车流输送；
，完成施工，维修任务.
3列车调度员在实际工作中调整运行的措施 和日常运输组织方法
:运
行调整是通过编制运行调整阶段计划并组织实现来 完成的，列车调度员通过阶段计划行使指挥意图， 的列车运行，会让甩挂作业所作的具体安排，也称 为三，四小时计划，其主要内容:①编组站，区段 站或分界站列车到发时刻和中间站会让计划;②摘 挂列车作业计划;③区间装卸车和施工计划;④重 点列车注意事项.
:①贯彻按列 车等级进行调整的原则，保证重点列车先行，努力 使晚点列车恢复正点，提高列车正点率;②保证完 成班计划任务，服从上级调度及分局领导的指挥， 重点工作重点组织;③既要安排紧凑，又要留有必 要的余地,对关键列车要有两手准备;④贯彻安全 第一的方针,在保证安全的条件下，努力提高效 率.
:列车调度员不仅 是阶段计划的编制者，同时组织阶段计划实现的指
，应及时向有关站，段和 ，对关键列车和关 键车站应紧紧盯住，及时收取列车运行情况或车站 ，一个好的阶段计划只是成功的一 半，还必须把计划清楚地下达该执行人员,并盯住 关键环节,当机立断的作出处理，阶段计划才能实 成铁科技2011年第1期 现.
:列车出发正
点