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[最新]绩效考核指标生产调度员[精品].docx

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生产调度员岗位绩效考核表（月度）
编号：年月
姓名
部门
岗位
生产调度员
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
产品质量
合格达成
率（A）
月度产品质量
检查表
（质管办）
直接上级
20%
说明：A =产品实际合格率/产品目标合格率
标准定义
得分区间
A >1
91 〜100
1> A >
81 〜90
> A >
61 〜80
> A 河
41 〜60
> A
0〜40
合同履行
率达成率
（B）
合同履行率
周报表
（营销部）
直接上级
20%
说明：B =实际合同履行率/目标合同履行率
标准定义
得分区间
B
91 〜100
> B >
81 〜90
> B >
61 〜80
> B >
41 〜60
> B
0〜40
排单计划达成率
（C）
日排单计划
日排单计划未正常履行记录
直接上级
20%
说明：C=实际排单计划准确率/目标排单计划准确率
实际排单计划准确率=1 -（月未按计划履行定单数量/月排单数量）
标准定义
得分区间
C >
91 〜100
> C
81 〜90
> C
61 〜80
> C >
41 〜60
> C
0〜40
领导综
合满意度
（通用指标）
直接上级
直接上级
30%
说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求，给公司带来预期
外的较大收益
90 〜00
超出计划要求，超过公司预期目标
80〜90
达到计划的基本要求，完成了基本目标
70〜80
未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失
60 〜70
远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响
60分以下

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