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鹰卫浴品牌定位.ppt


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文档列表 文档介绍
1
鹰卫浴品牌策略 二OO七年十月十日
2
#1 市场快速发展,整体卫浴将刺激增长
主要品牌分享市场
高档品牌占据一类市场,中档品牌在二三级市场占主导
整体卫浴会刺激卫浴市场进一步升级
从高端消费向中端消费迁移
3
整体卫浴
三种产品层次
解决方案
套间产品
套装产品
高端市场
中高端市场
中低端市场
4
厂商重新组织竞争优势
卫生陶瓷 休闲卫浴
产品系列化 专卖店
OEM,ODM,收购兼并
设计师,战略联盟(家装,地产商)
5
#2 竞争激化
国际品牌在中国设厂/贴牌
高端商务市场品牌向家居市场渗透
经销商与渠道争夺战白热化
终端比拼激烈
6
中档市场是竞争焦点
纺槌形市场(低端市场萎缩)
高端品牌向二级市场渗透
中端品牌上攻中高端
市场价格与产品差异迅速趋同
7
品牌之争
利用品牌培育有意义的差异化
8
差异化的方向
9
1、功能性
在同质化的“洁净”功能上,寻求附加新的功能:
健康功能:抗菌,按摩,低铅
享受功能:SPA,电视,音乐
节水功能
10

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  • 上传人wenjun1233211
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  • 时间2021-07-05