管理学基础形考集合-形考任务三(201805问题及答案) 一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。 选择一项: a. 自身影响力 正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案:自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 选择一项: a. 5-5型 b. 1-9型 正确 c. 1-1型 d. 9-1型 正确答案:1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 选择一项: a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法 正确 正确答案:转移法 题目4 ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层 次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项: a. 成就需要理论 b. 公平理论 c. 需要层次理论 正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。 选择一项: a. 正强化 b. 消极强化 正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案:消极强化 正确答案:书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。 选择一项: a. 目标差异 b. 缺乏正式沟通渠道 c. 地位差异 正确 d. 协调不够 正确答案:地位差异 题目9 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。 选择一项: a. 信息操控 b. 非语言提示 c. 情绪 d. 选择性知觉 正确 正确答案:选择性知觉 题目10 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 选择一项: a. 下达 b. 上报 c. 通报 d. 反馈 正确 正确答案:反馈 题目11 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最 高境界,即( )。 选择一项: a. 前馈控制 正确 b. 局部控制 c. 反馈控制 d. 现场控制 正确答案:前馈控制 题目12 在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。 选择一项: a. 收益标准 b. 成本标准 c. 实物标准 正确 d. 价值标准 正确答案:实物标准 题目13 某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的( )要求。 选择一项: a. 协调一致性 b. 可行性 正确 c. 目的性 d. 可检验性 正确答案:可行性 题目14 基层管理者常用的控制方法是( )。 选择一项: a. 培训 b. 股票期权 c. 人事调整 d. 直接监督或巡查 正确 正确答案:直接监督或巡查 题目15 ( )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。 选择一项: a. 流动性 b. 运营能力 正确 c. 损益 d. 成本 正确答案:运营能力 未标记标记题目 信息文本 二、多项选择(每小题2分,共30分。) 题目16 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导