防汛应急预案secret.docx

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
防汛应急预案secret
防 汛 应 急 预 案
2011雨季已经来临，而北京市雨季是在6、7、8月份，高峰期集中在7、8两个月。为使施工生产能够顺利进行，安全度过汛期，结合雨期施工任务，特制定2011年防汛应急预案。
1 项目防汛应急机构和职责
项目防汛应急救援小组及职责

组 长：刘光荣
副组长：丁佐平、吴祝平
组 员： 沈沉、曹爱学、周元山、徐荣东、纪东生、王建华、
何山宏、吴永传。

项目防汛应急救援小组职责
负责领导和协调项目经理部汛期中生产安全事故和突发事件的应急救援工作。
应急救援小组人员职责
组长职责：应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。
副组长职责：协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。
组员职责：参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，尽快各就各位组织相关人员进入响应程序，正确进行现场处置。
工程部职责：对防汛应急工作提供人员、设备、协调支持；
技术部职责：对防汛应急工作提供技术支持；
机电部职责：对防汛应急工作提供临水、临电支持；
质量部职责：对防汛应急工作提供验收支持；
安全部职责：对防汛应急工作提供安全、协调支持；
保卫部职责：对防汛应急工作提供成品保护、保卫、消防支持；
物资部职责：对防汛应急工作提供物资支持；
财务部职责：对防汛应急工作提供资金支持；
后勤部职责：对防汛应急工作提供后勤保障支持；
防汛抢险队及职责
防汛抢险队
由现有施工人员组成，由各施工队负责人担任组长，由施工人员担任抢险人员。
防汛抢险队职责
为防汛应急工作提供必要的人员支持。
2 项目应急准备和响应流程
应急准备工作
人员准备：根据需要对抢险人员和急救人员进行定期培训和演练
（本项目部定于每月5日即6月5日、7月5日、8月5日）。
以保证发生紧急情况时，能做到忙而不乱，紧而有绪。
现场准备：明确施工现场作业区、生活区救援车辆行走和人员疏散路线、抢救路线，现场应有的安全标志要明显。日常工作要保证路线畅通。
物资准备：明确防汛物资需求及现场准备情况。同时施工现场应配备足够的应急设备、设施和器材，并定期检查，确保灵敏有效。
安全技术措施准备：按照项目雨期施工技术措施执行。
其他准备：对现场施工人员进行应急预案的演练、交底，使现场人员了解事故和环境事件一旦发生的应急措施和报告程序等。
应急响应
施工现场发生紧急情况，首先报告防汛抢险队及项目防汛应急小组，
项目经理部组织第一时间实施抢险，同时将险情上报公司，做到有汛报汛，有险报险。
发生生产安全事故和突发事件，小组应做出下列应急反应：
立即向公司防汛领导小组机构及石景山区防汛指挥部进行事故报告，
同时组织现场救护，疏散人员、抢救物资、救助伤员、布置警戒、保护
现场，防止事故扩大。
保护事故现场，