防汛应急预案 secret.doc

防汛应急预案_secret防汛应急预案2011雨季已经来临,而北京市雨季是在6、7、8月份,高峰期集中在7、8两个月。为使施工生产能够顺利进行,安全度过汛期,结合雨期施工任务,特制定2011年防汛应急预案。:刘光荣副组长:丁佐平、吴祝平组员:沈沉、曹爱学、周元山、徐荣东、纪东生、王建华、何山宏、吴永传。。应急救援小组人员职责组长职责:应急准备总策划,应急响应总指挥,确保人员到位、设施到位、资金到位。副组长职责:协助组长进行应急准备策划并组织实施,紧急情况发生时,按方案、预案各就各位进行现场指挥。组员职责:参加应急准备策划工作,并在实施过程中进行指挥、检查、记录等,紧急情况发生时,尽快各就各位组织相关人员进入响应程序,正确进行现场处置。工程部职责:对防汛应急工作提供人员、设备、协调支持;技术部职责:对防汛应急工作提供技术支持;机电部职责:对防汛应急工作提供临水、临电支持;质量部职责:对防汛应急工作提供验收支持;安全部职责:对防汛应急工作提供安全、协调支持;保卫部职责:对防汛应急工作提供成品保护、保卫、消防支持;物资部职责:对防汛应急工作提供物资支持;财务部职责:对防汛应急工作提供资金支持;后勤部职责:对防汛应急工作提供后勤保障支持;,由各施工队负责人担任组长,由施工人员担任抢险人员。。:根据需要对抢险人员和急救人员进行定期培训和演练(本项目部定于每月5日即6月5日、7月5日、8月5日)。以保证发生紧急情况时,能做到忙而不乱,紧而有绪。现场准备:明确施工现场作业区、生活区救援车辆行走和人员疏散路线、抢救路线,现场应有的安全标志要明显。日常工作要保证路线畅通。物资准备:明确防汛物资需求及现场准备情况。同时施工现场应配备足够的应急设备、设施和器材,并定期检查,确保灵敏有效。安全技术措施准备:按照项目雨期施工技术措施执行。其他准备:对现场施工人员进行应急预案的演练、交底,使现场人员了解事故和环境事件一旦发生的应急措施和报告程序等。,首先报告防汛抢险队及项目防汛应急小组,项目经理部组织第一时间实施抢险,同时将险情上报公司,做到有汛报汛,有险报险。发生生产安全事故和突发事件,小组应做出下列应急反应:,同时组织现场救护,疏散人员、抢救物资、救助伤员、布置警戒、保护现场,防止事故扩大。,配