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企业文化对企业管理的影响力分析
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：企业在发展过程中需注重企业文化的建设，企业文化成为目前提升核心竞争力的关键因素。在知识经济时代，企业间的竞争转向知识层面，文化软实力成为评价企业综合实力的重要组成部分。企业在创新发展过程中，注意力应当随之调整。在运营时注重文化及产品的多层面创新，不断调整企业的经营模式，在市场竞争中获得文化认同，使企业在市场经济中高速发展。 
关键词：企业文化；企业管理； 
　　企业文化主要是指企业的发展方向、服务理念、核心价值观、诚信和知识层面的文化。企业文化的创新会对企业员工产生较大的影响，可以提高企业员工的战斗力和凝聚力，为共同的企业目标进行奋斗，积极、向上的企业文化可以产生相互影响，员工可以在健康的企业环境中进行交流和成长，也会对身边的同事产生影响，企业会逐渐建立起良好的文化氛围。从而更好地促进企业成长，员工会以较高的工作积极性投入到工作当中。
1 企业文化与企业管理的主要特点 
　　 
　　一般而言，企业文化涉及的范围比较广，包括在生产和经营过程中传递和彰显的价值观念、企业精神以及相关制度等。企业文化需要得到企业管理者以及普通员工的一致认可，并身体力行地认真遵守，只有这样，才能真正发挥其在企业管理中的作用。企业的发展需要兼顾各方面的利益，在经济发展与环境保护方面谋求平衡，争取创造更多的社会效益。同时，企业需要有担当精神，发挥自身作用，维护市场和谐稳定，同时为员工创造舒适的生活环境和健康的成长空间。各个企业的制度不尽相同，但是最终目的都是为了保障企业的健康发展，而且与员工的绩效以及薪酬息息相关。 
　 
　　企业的管理指的是，企业的相关管理人员对企业一系列活动进行管理的过程，通常情况下，这种管理覆盖面很广，从领导决策到计划实施，从车间生产到日常销售，都与管理密不可分。也就是说，企业管理是企业经营发展的灵魂，好的企业管理可以帮助企业实现更好地腾飞，而不当的企业管理往往会导致企业陷入泥淖，发展举步维艰。 
2 企业文化对企业管理的重要影响 
　　 
　　通过长时间对企业文化进行学****文化内涵会深和到员工的思维意识当中，员工的思想意识会高度保持一致。可以使员工拥用共同的发展目标，可以有效地提高企业的管理效率，避免由于思想不一致而出现纠纷，降低了员工的管理难度。
 
 
　在企业发展中，积极良好的企业文化会引导员工主动完成工作，企业在管理时更轻松，同时能够在一定时间范围内可以提高工作质量。企业文化的理念可以向员工介绍本企业文化内涵，让员工了解认识到企业内部的主要工作内容、管理模式、运行机制以及管理理念，让员工对企业的发展前景有明确的认知。当员工明确公司文化时，会主动按照公司管理模式投入到工作中，工作的方法也会逐渐向企业的管理模式靠拢。 
　  
　　在企业管理中，需要企业文化为基础，需要将企业文化和企业发展理念传输给员工，员工有主动工作的意识后进行开展。企业文化为企业内部管理制度提供重要保障，文化是一种思想意识，能够对管理制度产生重要的影响。只有完善企业文化，可以更好地推动企业管理。