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关于组工文化建设的思考.doc


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关于组工文化建设的思考
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实 践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念 体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、 营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现 将有关情况汇报如下:
—、基本做法
1、 坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把 提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学****放在首 位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富 文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组匸干部知 识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学****日”、组工论坛等形式, 提高学****的针对性和实效性。訂前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得 在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中 选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区 挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、 保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品 质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求 每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环 境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成 了 “政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别 是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住 院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党 员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条
意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、 改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、 突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致 力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立
《组工LI标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部 长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部 机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、ab岗管理等多项制度, 通过建立科学制度规范,教育引导组L干部增强服务意识,提高办事效率,使公道 正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
4、 注重创优氛围,抓形象文化建设。近年来,我们按照上级关于“树组工干 部形象”集中学****教育活动的各项要求,对照“四个必须”和“两个满意”的要 求,扎实开展“一学二比三联四争创”活动,营造了积极、健康、向上的良好氛 围,使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求, 通过设立“组织工作创新奖”,激励广大组工干部勇于探索、不断创新,形成了领 导带头、人人参与、共同思考

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