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办公家具工作分析报告
我所办公家具管理工作遵循固定资产管理制度、家具管理制度等 相关所管理制度及流程，但是在实际管理工作过程中，仍有需要进一 步完善和改进的地方。为了进一步给科研、生产工作提供良好的办公 环境，主要从以下几个方面进行分析：
一、 工作回顾(2016-2017)
2016至2017年，共计入库家具 2061项，支出费用2758463 元。
2016至2017年，报废家具323项，。
近两年，我部门在管理上做出了如下改变：
为了加强管理，修订了〈〈家具管理办法》，其中再次明确了
各部门职责。
形成了家具标准的初稿，根据员工的反应情况，对家具标
准进行动态管理。
为了规采购流程，将家具(固定资产部分)申购通过 OA的
形式完成。提周了审批效率。
为了简化申购流程，将家具维修和家具采购统一改为年度
开口合同，改为订单式管理。
二、 目前所办公家具管理现状
我所家具主要分为会议桌、办公椅、更衣柜、文件柜、保密柜、 沙发、工作台、其他办公家具。管理流程包含从申购到处置，
具体流程如下图所示:
•固定资产采用辨由购
•低值最耗品采用喧时申购皇申由
•根据招投标管理办法'单淇贫产k于10万元珂标
■假十十万元由构资蓄诳行出价采国
由家具主管部门r物壑部 ' 硬用人三方验收
由家用主管部门办理入廊手续并调整台帐
嫁合管理部其计6个摩一房
每季度避行一次屋房盘点
很据日常出入库情配实时动态更新台怅
以年一度含阿为堇础避行家具维洛的J单A管理
每年一次盘点
根据盘点结果和制度要福谜行台帐调整（如盘盈、盘亏、报废）
账目管理
目前我所办公家具台帐分为三级台帐管理， 分别是财务账、
家具主管部门台帐、各使用部门台帐。其中家具主管部门 台帐主要依赖于固定资产管理软件——佳克软件进行日常 增、删、查、改管理。财务账主要是通过入库单的形式进 行入库。各使用部门台帐主要是各部门通过白己领用的家 具情况进行日常管理。
以上三本账，财务账和主管部门台帐可以保持一致。但是
各使用部门台帐与财务账、主管部门台帐出入较大，甚至 有些部门未建立部门台帐。
为了更好地管理，家具主管部门台帐包含固定资产家具与
低值易耗品家具，并且在入库过程中，均纳入佳克软件进 行统一管理。对于在日常工作中因家具申购、借出、报废 等情况而需要进行账目调整的情况，均通过佳克软件进行 家具的动态管理。
库房管理
目前家具仓库根据家具类别、使用状态进行区别（如待维
修、待报废等），共有6个仓库（老区地下室3个、新区地 下室3个），均由家具主管部门进行管理。
仓库的出入库动态管理，根据出入库情况调整账目。
申购管理
目前申购工作分为2种，固定资产家具申购通过网上 OA流
程进行办理；低值易耗品申购通过纸质临时申购单的形式 进行办理。
我部门对于申购容的具体情况是通过 EXCEL勺形式进行记
录的，其中包含申购人、申购容、具体家具尺寸规格等各 字段。如为纸质申购单，我部门会对申购单及相关家具图 纸进行复印存档备查。
入库管理
物资部根据采购合同和发票填写家具入库单，入库单大概
会在家具实际到位后1-2个月送达我部门，这期间包括了 使用部门试用时间、厂家开票时间、合同流程时间。
我部门在收到入库单之后于1-2周办理入库手续，期间包
括了去现场核查该家具是否在现场使用并完好、贴固定资 产标签、登记固定资产台帐的时间。在审核无误后，我部 门会在入库单上签字确认。
物资部凭确认后的入库单至财务部办理报销流程。
在入库过程中，对于大型家具（如屏风工位、会议桌等） 将会按照部门资产进行入库，记为部门资产；对于小型资 产（如员工转椅、小沙发等）将会按照员工个人资产进行 入库，记为个人资产；对于公共区域的家具（如一号楼大 厅家具）将会按照公共区域资产入库，记为综合管理部资 产；对于根据项目申购的家具（如试验台、防静电椅）将 会按照项目申购部门进行资产入库，记为申购部门资产。
维修管理
我部门于今年组织了年度家具维修招投标，确定了人工和
相关配件的单价。
ii. 我部门根据各部门直接报修或通过新事业公司报修作为工
作输入，为了不影响员工的正常使用，具体维修工作以优 先备货置换为主。置换下来的破损家具暂时存放在库房中， 待数量达到一定程度后，统一通知新事业公司进行维修， 如新事业公司无法维修，将通知厂家进行维修工作。
报废流程
严格执行〈〈固定资产管理办法》中对资产报废的相关要求。
退库流程
i. 我部门在修订〈〈家具管理办法》的过程中，新增了〈〈家具
退库表》，用于因家具损坏无法使用和暂无使用需求的家具 进行记录，而且该表也作为修改账目时的