员工360度评估表.docx

员工360度评估表
指导语:
此项在线调研问卷是由一系列行为描述所组成的，是团队领导者都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起，称之为胜任能力。您需要对每 项行为表现从以下维度进行评分。
您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他 /她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。
选项
分数
定义
非常相符
5
表示已接近或达到本公司此面很优秀很突出员工的水平，可作为标杆
比较相符
4
表示对此面表现满意，达到公司优秀员工水平
一般
3
表示现阶段基本适合该岗位对此面的要求，还可进一步提高
比较不相符
2
表小该面能力或息识此时还不能胜任冈位需要，亟需提局
非常不相符
1
表示该面是其短处或缺陷
对于每一项行为描述，请你根据平时的观察对此位参与者进行评分。 您的评论和建议将会与其他评分者的反馈综合在一起呈现在报告中，在撰写的时候请注意避免
暴露您的身份。
请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位领导者都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键，。
团队建设
推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同 *
非常相符 叵比较相符 一般 亶比较不相符 tL非常不相符
工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用 *
「非常相符
巨L比较相符
口一般
「-比较不相符
匡非常不相符
3. ^于建立问事之间的合作与信任，安善处理人际冲突 *
,非常相符
查比较相符
1 一般
匡比较不相符
回非常不相符
，能够完成以打作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责； *
厂非常相符
El比较相符
1 一般
比较不相符
&非常不相符
*
,非常相符
查比较相符
1 一般
比较不相符
&非常不相符
辅导下属
，总能妥善解决并及时反馈 *
1非常相符
查比较相符
一般
区比较不相符
非常不相符
，努力成为的员工的榜样 *
1非常相符
Ml比较相符
堂一般
叵u比较不相符
非常不相符
，及时安排对下属的现场辅导或培训机会
「非常相符
巨L比较相符
口 一般
「-比较不相符
匡非常不相符
*
,非常相符
查比较相符
1 一般
匡比较不相符
回非常不相符
，并能提出有针对性、建设性建议 *
厂非常相符
El比较相符
1 一般
比较不相符
&非常不相符
充分授权
，并尊重员工的自主性 *
直■非常相符
查比较相符
1 一般
区比较不相符
&非常不相符
*
,非常相符
查比较相符
一般
区比较不相符
&非常不相符
，不推卸自己应负的责任 *
,非常相符
Ml比较相符
堂一般
叵u比较不相符
「-非常不相符
员工激励
，提供及时、明确的反馈意见
*
「非常相符
巨L比较相符
口一般
「-比较不相符
匡非常不相符
，赏罚分明 *
,非常相符
查比较相符
1 一般
匡比较不相符
回非常不相符
，鼓励员工追求卓越 *
厂非常相符
El比较相符
1 一般
比较不相符
&非常不相符
，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心 *
,非常相符
查比较相符
1 一般
比较不相符
&非常不相符
影响他人
*
1非常相符
查比较相符
一般
区比较不相符
非常不相符
“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响 *
1非常相符
Ml比较相符
堂一般
叵u比较不相符
非常不相符

「非常相符
巨L比较相符
直一般
「-比较不相符
KU非常不相符
*
,非常相符
查比较相符
1 一般
匡比较不相符
回非常不相符
沟通协调
，大家紧密合作完成工作，关系融洽 *
,非常相符
查比较相符
1 一般
E比较不相符
回非常不相符
，并能米纳不同于自己的观点 *
,非常相符
查比较相符
1 一般
区比较不相符