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行政事务主管岗位任务绩效考核指标.doc.doc

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行政事务主管岗位任务绩效考核指标 KPI 名称 KPI 定义/公式业绩目标考核标准信息来源行政事务工作完成情况当期内计划工作未完成项数 0项每增加 1 项,扣( )分工作计划与记录行政事务工作计划的完成率当期完成的工作项数/ 计划的工作项数× 100% 100% 每降低 1%,扣()分工作计划与记录用印、用餐及用车管理个人及部门申请用印、用餐及用车时, 发生违规用印的次数 0次每增加 1 次,扣( )分用印申请单/ 用餐、用车记录勤务工作填写、报送办公室考勤、工资、奖金、津贴及有关帐表等工作出现的差错次数 0次每增加 1 次,扣( )分考勤、工资和奖金等各项报表记录文印材料费公司所有印刷材料发生的费用及计算机耗材费用每月不超过( )万元; 全年不超过( )万元每超支() 万元,扣()分; 每节支( )万元,加( )分财务部业务招待费公司因业务需要发生的费用( 不含电力实业公司和 CFB 项目部发生的招待费) 每月不超过( )万元每超支() 万元,扣()分; 每节支( )万元,加( )分财务部违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数 0次每出现 1 人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查 GS名称 GS定义/解释目标效果考核主体文件传达公司文件传阅、上传下达的及时性与准确性文件传达及时、准确,不发生遗失、迟办、泄密事件办公室主任接待工作质量上级机关、有关单位来人的接待和食宿安排接待工作质量高,被接待单位食、宿满意办公室主任仓库管理办公室部门内部仓库管理工作领用手续齐备、消耗记录台帐齐全,账物一致办公室主任

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