保健品销售个人计划.docx

保健品销售个人计划
[模版仅供参考，切勿通篇使用]
　　20xx篇一
　　我在20XX年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。20XX年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目标，全面开展20XX年度的会议营销工作。20XX年会议营销工作计划现制如下：
　　一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学****开拓视野，丰富经验，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。
　　二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的健康带来福音。
　　三、对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。
　　20xx篇二
　　为配合保健品会销公司本月促销计划，争取最大希望的取得圆满成功，特制定以下保健品会销公司的营销工作计划，为本次促销作好充分的准备。具体如下：
　　一、销售任务
　　五月份公司总任务为万，冲刺30万。其中，一部任务万;二部任务万;三部任务6万;四部任务万。
　　二、会议议程
　　1)、联谊会共五场。时间安排为6、12、18、24、30。每场中间间隔5天，我们有足够的时间来做会前准备。
　　2)、老顾客答谢会共两场：月初一场，月中一场，地点均设在农家乐，主要目的为增进感情，培养发言顾客，争取转介绍和重复购买。
　　3)、科普计划一场。十一月中旬我们资助了四川省老年腰鼓队的比赛，地点在体育馆，到时会有我们的企业和产品宣传，如果专家允许，借此我们会在自贡做一场大型的科普。
　　三、培训内容
　　1)、产品知识和营销技巧总结每一场会中遇到的困难和拜访时出现的问题，由我们的经理和销售精英进行现身说法。
　　2)、心态观看激励盘和张经理课程培训。
　　3)、经理管理不定时进行经理管理培训，加强经理管理水平和综合素质。以便更好的带领大家。
　　四、服务站建设
　　1)、计划本月初在东锅附近、月中下旬在汇东地段分别建立一个服务站，争取尽早把我们的产品和服务让更多的人们感受到。
　　2)、加强员工在服务站独立值班的能力：包括与顾客交流和器械实际操作。
　　五、团队建设
　　1)、经理是我们每一个部门的火车头，在作好自己工作的同时，要带动大家的***，交给方法。真正尽职尽责。
　　2)、在团队里实行“一帮一工程”，由经理安排，加上自由结合，实行互助小组，老带新，强带弱，在最短的时间内实现部门的平衡，增强团队的凝聚力。
　　六、晨会
　　提高大家一天的工作***，坚持晨会的开展。规范晨会的操作，在以前的基础上不断进行创新，让更多的员工有机会展示自己的才能。
　　七、收档、拜访、回款
　　略!
　　八、安全问题
　　1)、公司我们都是保健品会销公司的一员，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商业机密