Aecfjmb中国经济管理大学学员课件《某企业人力资源部组织机构图与岗位职责.doc

Aecfjmb中国经济管理大学学员课件《某企业人力资源部组织机构图与岗位职责
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生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。
－－泰戈尔
中国经济管理大学
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述
人力资源管理部组织机构图

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个人收集 仅供参考学****勿做商业用途
总经理
市场总监
人力资源总监
财务总监
其他总监
人力资源经理
经理助理
人力资源专员
招聘主管
员工培训
与开展主管
绩效考核主管
薪资福利主管
员工记录主管
培训专员
培训师
薪资福利专员
薪酬分析师
二．一句话职务说明
1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等
2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。
3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作
4．员工培训与开展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划
5．绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作
6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建立与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金
7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最正确薪酬标准方案。
8．员工记录主管：创立、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作〔相当于员工在企业的档案制作处〕
三．人力资源部各职务详细岗位职责描述
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人力资源总监(CHO)
直接上司：总经理
主要工作：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境的变化，及时的调整和修正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和长远开展。
岗位职责：〔具体工作〕
〔1〕建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式〔包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工开展等全方位各个体系的建立〕，制定和完善人力资源管理制度；
〔2〕塑造、维护、开展和传播企业文化；
〔3〕组织制定公司人力资源开展的各种规划，并监视各项方案的实施；
〔4〕为公司主管以上的管理者进展职业生涯规划设计；
〔5〕及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
〔6〕完成总经理临时交办的各项工作任务。
职位要求：
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论根底；
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
◆较好的英文听、说、读、写能力。
◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
◆具有解决复杂问题的能力；
◆很强的方案性和实施执行的能力；
◆很强的鼓励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
人力资源经理
直接上司：人力资源总监
主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建立开展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营开展战略目标提供人力保障
岗位职责：〔具体工作〕
〔1〕参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
〔2〕组织制定、执行、监视公司人事管理制度；
〔3〕协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据