沙盘模拟实训个人总结.doc

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沙盘模拟实训个人总结
沙盘模拟实训个人总结 在学校里每次经过艺术楼看见别的系的同学在那边做 手工作业时，我都很羡慕，一直很期待我们系什么时候能给 我们这样的机会，让我们也脱离课本去真正地实践一次。所 以刚从同学口中得知我们要进行沙盘模拟实****的时候我激 动不已，感觉自己美梦成真了。虽然当时并不知道沙盘模拟 到底是个怎样的概念，但可能出于对实践的渴望，我还是很 期待这次沙盘模拟实****的到来的。
这次沙盘模拟实****可以说让我受益匪浅。虽然只要一周， 但在这短短五天里经营一个七年的企业。我们班被分成了十 组，每组六个人。虽然那次实****重在实践，但或许出于对实 践的兴趣，还有求胜心理，我们每个组都很紧张，都想着许 多方案来使自己组做得最好，获得最多的利益。在我们小组 中我充当CEO的角色，很明显，这是一个举足轻重的位置， 是决策的位置， 是团队的领导核心， 是关乎企业生存的位置。 公司的经营状况可以说直接和我的决策有着必不可分的关 系，如何让公司走得更远就是我面前最大的难题。开始看着 班长发的材料，可谓不知所云。但在老师的知道下，我们做 完了初始年的工作，也对其运营流程有了初步的了解。我们 从
将它进行下去
就这样结束了我们为期一个星期的实****生涯，满足了我 的渴望，也让我真正地学到了课本以外的东西。我自己总结 了这么几点：
一、敢于面对错误，在犯错误中学****提高。在沙盘模拟 实****中，作为CEO勺我在决策方面犯了很大的错误。其实不 管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点， 有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经 济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能 令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的 体会。
二、 不要害怕失败，在失败中找到转胜得突破口。就如 我们公司前四年我们公司一直处于亏损状态，我们也曾失望 过，灰心过， 甚至于想要放弃过， 但我们都还是比较坚强的， 我们再大的挫折也没有真的打败我们，经过我们不懈的努力， 不断地总结失败的教训，我们终于看到了胜利的曙光，也让 我们有了转亏为盈的信心，我们也如愿以偿的尝到了胜利的 甜头。其实仔细想想，失败真的不可怕，可怕的是你失去了 战胜失败的勇气和信心。以后等我们真的进入社会，等我们 真的走上了工作岗位，我们一定不能轻易放弃，只要不到最 后就有转败为胜得可能。
三、 注重团队合作的重要性， 在团队中体现自身的价值。 虽说我是我们组的 CEQ掌控着我们公司的决策权，决定着 公司的整个经营状况，但我真的很难想象，如果脱离了这个 团队，这个CEO又怎样去经营一个公司。所以团队合作很重 要。正所谓要集思广益，在一个团队中，你的决策就必须要 征求每个人的意见，因为大家想问题的角度不同，深度也不 同，要想把公司经营得好就必须得集思广益。一个公司由无 数个职务组成，每个职务只有在这个团队中才有意义，脱离 了团体就不过只是个虚职而已。所以我们应该试着在团队中 发挥自己的特长，体现自身的价值。
最后我想说， ERP 沙盘毕竟是模拟的一个环境，这将和 真正的商场有着很大的区别，或许连皮毛都触及不到，但沙 盘模拟实****锻炼了我们应对各种变化