庐山五星级酒店室内装修工程施工组织设计.doc

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目 录
第一章 工程管理及组织机构
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第二章 施工组织
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第三章 施工进度方案及工期保证措施
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第四章 工程质量保证体系及措施
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、成品保护措施……………………………………………33
第五章 主要材料及施工机械设备进场方案
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第六章 平安施工措施
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第七章 文明施工措施
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第一章 工程经理及组织机构
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根据工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。
工程部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供给及工程技术走在施工的前面，不影响施工的正常运行。
本公司组建庐山金城国际商务酒店4﹟、5﹟楼装修工程工程经理部，工程经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经历的同志担任工程经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增强管理力度和提高工程部的综合管理水平，统配协调解决工程所需的劳动力、机