第一篇
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动 ﻫ 一:人类活动的特点(目的性、依存性、知识性)ﻫ 二:管理的必要性
三:管理的概念
第二节 管理的职能与性质ﻫ 一:管理的职能(计划、组织、领导、控制、创新)
二:管理的自然属性
三:管理的社会属性ﻫ第三节 管理者的角色与职能ﻫ 一:管理者的角色(人际角色、信息角色、决策角色)ﻫ 二:管理者的职能ﻫ 罗伯特 卡次的研究,管理者必须具备三种技能:(技术技能、人际技能、概念机能)ﻫ第四节 管理学的对象与方法ﻫ 一:管理学的研究对象
二:管理学的研究方法ﻫ (一) 归纳法 (二)试验法 (三)演绎法
第二章 管理思想的发展ﻫ第一节 中国传统管理思想ﻫ 一:中国传统思想形成的社会文化背景
二:中国传统管理思想的要点ﻫ第二节 西方传统管理思想
一:西方早期管理思想的产生ﻫ 1:亚当 斯密《国富论》1776(英国)ﻫ 2:查理 巴贝奇(英国)ﻫ 3:罗伯特。欧文(英国的空想主义家)ﻫ 二:科学管理理论的产生和发展(19世纪末20世纪初)
(一)“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父ﻫ 亨利。甘特: 布雷斯及他的妻子:ﻫ (二)对“泰罗制”的评价ﻫ (三)法约尔的“组织管理理论”ﻫ第三节 西方现代管理思想的发展ﻫ 一:行为科学学派ﻫ 霍桑试验:ﻫ 1:需求层次理论——马斯洛
2:双因素理论——赫茨伯格ﻫ 3:X、Y理论ﻫ 4:Z理论——威廉。大内ﻫ 二:“管理科学”学派ﻫ 三:“决策理论”学派
四:对现代管理理论的思考ﻫ 五:新经济时代管理思想的变革ﻫ (一) 管理思想的创新
(二) 管理原则的创新ﻫ (三) 经营目标创新ﻫ (四) 经营战略创新ﻫ (五) 生产系统创新ﻫ (六) 企业组织创新
第三节 中国现代管理思想的发展
一:中国现代管理思想形成的历史背景ﻫ (一) 中国官僚资本企业和民族资本企业的管理ﻫ (二) 我国革命根据地公营企业的管理
(三) 全面学****西方的管理模式ﻫ (四) 探索中国现在管理模式ﻫ 二:社会主义经济管理体制改革ﻫ (一) 由国内管理向国际化管理转化
(二) 由科学管理向信息化管理转化ﻫ (三) 由首长管理向人性化管理转化ﻫ (四) 由政府管理向民营化管理转化ﻫ (五) 由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转化
管理的基本原理ﻫ第一节 管理原理的特征ﻫ 一:管理原理的主要特征ﻫ 二:研究管理原理的意义ﻫ第二节 系统原理ﻫ 一:系统的概念ﻫ 二:系统的特征ﻫ 三:系统原理要点ﻫ第三节 人本原理ﻫ 一:职工是企业的主体ﻫ 二:有效管理的关键是职工参与
三:现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
四:管理是为人服务的ﻫ第四节 责任原理ﻫ 一:明确每个人的职责ﻫ 二:职位设计和权限委任要合理ﻫ
三:奖惩要分明,公正而及时ﻫ第五节
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