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学院横向科研项目管理办法.doc


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学院横向科研工程管理方法
学院横向科研工程管理方法 第一章 总 那么 第一条 为了加强和完善学校横向科研工程管理,实现管理的科学化、标准化、程序化,确保工程研究的顺利进行,加速工程成果的 应用,促进学校科研事业的可持续开展。根据 办公厅、 办公厅印发《关于进一步完善 财政科研工程资金管理等政策的假设干意见》、XX 省教育厅印发的《关于深化高校科研体制机制 推进创新驱动开展的设施意见》(XX 教科(xx)3 号)等文件精神,结合我校实际,制定本方法。
第二条 横向科研工程是指以市场委托方式取得的非财政拨款经费的工程。
第三条 横向科研工程管理实行学校及学院分级管理下的工程负责人负责制。科研处为横向科研工程归口管理部门,财务处为横向科研工程经费管理部门。
第二章 工程立项管理 第四条 横向科研工程须签订书面合同,工程合同由工程负责人负责与委托方共同商定,包括工程的任务指标、经费预算和相关责任,工程负责人负责制定工程技术方案和方案任务书,并填写《XX 学院横向科研工程登记表》。
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第五条 横向科研工程合同的签订须符合《 合同法》的有关条款规定,合同书由科研管理部门负责审查,由双方法人代表或委托代理人签字并加盖 XX 学院章。
第六条 横向科研工程合同签署的相关责任:
(一)工程负责人负责工程合同内容的真实性、合法性。
(二)院部负责审查工程负责人及工程组履行合同的能力和所涉及技术的真实性、合法性、可行性。
(三)科研管理部门负责审查工程合同文本、学校的权益、风险责任,以及知识产权条款等。
第七条 横向科研工程以合同作为立项依据,工程组应及时将合同书及相关资料提交科研管理部门登记存档,经费到达学校指定账户后,工程方可立项。
第三章 工程过程管理 第八条 科研管理部门代表学校对各类横向科研工程进行管理,负责工程的合同审查、监督以及成果鉴定、专利申报、宣传 等工作;各院部负责本单位工程的协调、保障等工作;工程负责人负责 工程的实施和结题工作。
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第九条 为了保证工程按合同实施,工程负责人、参与人、研究内容、结题方式等一般不得变更。如遇特殊情况需变更,须由工程原负责人与工程委托单位协商后,填写《XX 学院横向科研工程变更登记表》,经院部同意,报送科研管理部门审核备案。
第十条 因客观原因造成合同无法履行或违约的,工程负责人应及时通知合同对方当事人,与对方协商,依照合同条款约定或按合同法及相关法规及时妥善处理。
第十一条 横向科研工程结项应 相关手续,并填写《XX 学院横向科研工程结题报告》,横向科研成果管理按照 XX 学院相关管理方法执行。
第四章 工程经费管理 第十二条 横向科研工程经费全部纳入学校财务统一管理、专款专用,任何单位和个人无权截留、挪用。
第十三条 学校是横向科研工程经费管理的责任主体,科研、财务、人事、国资、监察审计等部门依职责和权限对工程经费履行监督管理职能。各院部是科研活动的基层管理单位,对本单位科研经费使用承当监管责任。科研工程负责人是科研经费使用的直接责任人,对经费使用的合规性、合理

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