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员工绩效考核奖励方案.docx

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员工绩效考核奖励方案
为了充分调动员工的积极性，确保工作目标任务的完成和落实，可以制定员工绩效考核奖励方案，下面我整理相关范本，供大家参考！
　　一、考核目的：
　　规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
　　二、考核原则：
　　1、服务行为的标准化、规范化；
　　2、逐级考核、统一考核；
　　3、公平、公正、公开。
　　三、考核对象：物管处全体员工。
　　四、考核细则：
　　1、考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。
　　2、考核周期：每月一次。
　　3、考核依据：公司各项规章制度、各操作手册的规范文件；评价个人当月重点工作的完成情况。

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　　4、考核内容：（按员工各自工作职位对应对照考核）
　　（1）劳动纪律：出勤上有无迟到、早退、旷工等现象，遵守公司规章制度方面情况；
　　（2）工作情况：工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度；
　　（3）安全方面：工作过程中有无事故发生；
　　（4）执行力：对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况；
　　(5)礼仪形象：举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着（工作服）是否得体

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