维保单位考核.doc

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检维修关联单位考核
检维修关联单位考核的目的和原则
为确保装置检维修工作满足四川石化要求，不断提高检维修关联单位工作质量和服务水平，确保各装置设备的安全稳定和可靠性，制订检维修关联单位考核办法，以此为依据对其进行考核评价。
对检维修关联单位的考核遵循以下原则：
（一）全面考核评价的原则。对检维修关联单位的整体情况进行全面评价，内容包括HSE管理、检维修质量（技术）管理、施工过程管理、以及综合管理等方面。
（二）日常考核、专项检查考核与定期评价相结合的原则。
日常考核指生产部、设备检修部每日对检维修关联单位的工作情况进行考核，并做好原始考核记录，机动设备处每月组织生产部、设备检修部及公司相关部门对检维修关联单位进行考核打分。
专项检查考核指公司每季度组织一次设施完整性检查、每半年组织一次HSE检查，同时结合具体情况临时安排其他专项检查，对检维修关联单位的工作情况进行检查考核，并对检查考核结果进行公示，根据考核情况，直接扣除当期维保费用。
定期评价指公司每半年组织对检维修关联单位的体系建设、服务态度、工作质量进行考核评价，根据考评结果，对检维修关联单位进行警告、服务范围调整或者终止服务合同。
（三）生产服务为重点的原则。对检维修关联单位的考核，生产部的权重为60%、设备检修部权重为40%，（对电气运行车间的考核，生产部的权重为60%、公用工程部的权重为40%）。
（四）关联单位自行考核与四川石化公司考核相结合的原则。检维修关联单位应根据四川石化公司的考核原则建立相应考核体系，报设备检修部审批、备案。
（五）奖惩分明的原则。根据考核、评价结果，对检维修关联单位进行奖励或处罚。对考核排名靠前的检维修关联单位、积极提合理化建议和发现、报告并及时处理设备事故隐患的检维修关联单位视效果进行适当奖励。对考核排名靠后，发生事故的检维修关联单位进行处罚，必要时可对其进行清退，终止合同。
检维修关联单位考核的标准
（一）对检维修关联单位的考核项目、内容及权重如表12-1所示：
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表12-1检维修关联单位考核内容
序号
考核项目
考 核 内 容
权重（分值）
1
HSE管理
公司安全管理规章制度的贯彻执行、安全培训教育、劳保着装、防护用品配备、作业票证办理、施工安全监督、施工安全防范措施的制定及落实、安全环保事项（事故）。
25
2
检修质量、技术管理
检修作业规程的编制及应用、重点检修项目及关键设备检修施工技术方案编制、质量管理体系建设、检修技术文件管理、专业技术管理人员及作业人员的技术资质和能力、检修合格率。
30
3
施工过程管理
施工组织统筹、施工组织协调、工器具配备及正确使用、检修的及时性、文明施工（施工现场标准化管理）。
30
4
综合管理
巡检管理、人员管理、劳动纪律、现场规格化、基础资料、服务态度、应急管理、维修工单管理、设备技术状况评估及隐患报告
15
（二）检维修关联单位的考核标准见表12-2。
表12-2 检维修关联单位考核标准
项目
工作要求
分数
考核标准
1
HSE管
理

25
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