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项目管理复习资料最新.doc


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工程管理复****资料
单项选择题
1、工程中的三大限制是:〔C〕
A、时间、费用和赢利性 
B、资源需求、发起人的参与和资金
C、时间、费用和质量〔或范围〕 
D、日程、设施便 利性和资金
2、以下哪项不是工程定义的一局部?〔A〕
A、重复性的活动 
B、限制
C、资源消耗 
D、一个设立得非常好的目标
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3 工作A的悲观估计为60天,最可能估计为48天,乐观估计为18天,那么工作A的期望完成时间是
A〕45天 B〕48天 C〕44天 D〕40天
4、范围核实主要关心工作结果的〔C〕。
A、符合性 
B、一致性
C、正确性 
D、可承受性
4、在工程已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。工程经理应该首先使用哪种文件来说服客户?〔C〕
A、客户工作说明 
B、工程经理的范围说明
C、工程方案 
D、范围基线
5、在工程启动阶段,工程经理和工程发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助?〔A〕
A、在商业上和技术上定义工程目标 
B、开展工程方案
C、实施工程可行性研究 
D、实施工程费用——收益分析
6、在工程实施过程中,工程发起人的角色是:〔D〕
A、使工程目标生效 
B、使方案的实施生效
C、做所有的工程决定 
D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突
7、工程经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么,工程经理应该首先查看:〔C〕
A、进度控制文档 
B、账户编码
C、WBS字典 
D、风险管理方案
8、如果BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么工程是:〔B〕
A、进度超前和在预算之内 
B、进度超前和预算超支
C、进度落后和预算超支 
D、进度落后和在预算之内
9、依据当前质量观点,应该由谁来定义工程质量:〔D〕
A、高级合同经理 
B、工程经理
C、员工 
D、客户
10、以下哪项是质量控制工具:〔D〕
A、抽样表 
B、流程图
C、统计技术和数学工具 
D、以上都是
11. 质量控制中提高质量的预防措施是 c
a) 采取的措施是纠正不一致性或缺点,并恢复一致性
b) 采取的措施是排除引起现有的不一致性或其它不符合要求情况的原因,以防止再次发生
c) 采取的措施是排除潜在的不一致性或其它潜在的不符合要求情况的起因
d) 人力、手段、材料、方法及环境的改良
12. 根据来自几家供给商〔至少3家〕所提供的报价,然后将各个报价进展比拟的采购方式属于 c
a) 公开竞争性招标
b) 有限竞争性招标
c) 询价采购
d) 直接采购
13. 某合同的总价值是为完成该工程所需工作量的函数,那么该合同最可能属于以下那种类型的合同 b
a) 固定价或总价合同
b) 单价合同
c) 本钱加酬金合同
d) 计量估价合同
14. 在进展工程决策时,下面哪种研究所得的结论将更可靠 c
a) 一般时机研究
b) 特定时机研究
c) 详细可行性研究
d) 初步可行性研究
15. 不属于工程的活动是 b
a)

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